在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下,為各行各業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來了諸多機(jī)遇,同時(shí)也帶來了很多挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)愈發(fā)復(fù)雜的情況,企業(yè)如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)中保持一席之地成為各個(gè)企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問題�？�(jī)效管理身為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)績(jī)效管理體系不斷完善能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促使企業(yè)得以穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展。本文主要內(nèi)容研究了完善企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,希望能為我國(guó)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

【文章來源】：全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系的相關(guān)概述
    1.績(jī)效管理的定義
    2.績(jī)效管理的特點(diǎn)
        (1)目的性
        (2)相互性
        (3)定期化、制度化
二、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理工作現(xiàn)狀
    1.將績(jī)效管理等同于績(jī)效考核
    2.績(jī)效反饋不及時(shí)不合理
    3.現(xiàn)行考核體系不科學(xué)、過程不完整
    4.績(jī)效考核結(jié)果使用不充分
三、完善國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系的對(duì)策
    1.重視企業(yè)績(jī)效管理人員的培訓(xùn)工作
    2.多種績(jī)效管理方法綜合運(yùn)用
    3.不斷優(yōu)化績(jī)效管理體系
    4.加強(qiáng)績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用
    5.形成良好的績(jī)效溝通文化氛圍
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略績(jī)效動(dòng)態(tài)綜合評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與案例研究——基于利益相關(guān)者及權(quán)變理論[J]. 鄭偉,姜民杰.  會(huì)計(jì)之友. 2019(20)
[2]A公司中層管理人員績(jī)效指標(biāo)體系改進(jìn)——以品質(zhì)管理部為例[J]. 葉志娟.  現(xiàn)代企業(yè). 2019(09)
[3]基于價(jià)值創(chuàng)造的績(jī)效考核與薪酬管理研究[J]. 譚浩,馬俊穎,白金澤.  航天工業(yè)管理. 2019(05)
[4]大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新研究[J]. 李婧.  辦公室業(yè)務(wù). 2019(09)
[5]創(chuàng)新管理戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J]. 劉云鵬.  當(dāng)代會(huì)計(jì). 2019(01)
[6]淺談如何發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)機(jī)制——以山西焦化集團(tuán)有限公司為例[J]. 武新華.  今日財(cái)富. 2018(20)
[7]基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的中小型智造企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建研究——以某高檔男裝的服裝企業(yè)為例[J]. 劉東芹.  今日財(cái)富. 2018(16)



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