目的提高醫(yī)技科室工作效率、技術(shù)水平和服務(wù)能力,有效縮短患者檢查等候時(shí)間,改善患者就醫(yī)感受,提高患者綜合滿意度。方法創(chuàng)新醫(yī)技科室績(jī)效管理模式和評(píng)價(jià)機(jī)制,建立以計(jì)件工資為主,體現(xiàn)流程優(yōu)化、質(zhì)量提高和成本控制等為主要內(nèi)容的多維度、全方位的績(jī)效管理和績(jī)效評(píng)價(jià)體系。結(jié)果員工績(jī)效薪酬與科室業(yè)務(wù)開(kāi)展、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行密切相關(guān),員工收入與科室發(fā)展同步增長(zhǎng),患者檢查檢驗(yàn)平均等候時(shí)間明顯縮短（P <0.01）,患者滿意度由2015年的91.2%上升到2018年的96.9%。結(jié)論科學(xué)的績(jī)效管理與薪酬分配能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)技部門主動(dòng)加強(qiáng)科室管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2020,18(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【部分圖文】：

—2018年科室業(yè)務(wù)總量與員工績(jī)效增長(zhǎng)率

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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