近年來,隨著“新零售”的提出,線上線下全渠道融合成為實體百貨店的轉(zhuǎn)變方向,百貨店購物中心化的趨勢也越來越明顯。我國實體百貨店面對日益激烈的競爭環(huán)境以及不同業(yè)態(tài)的競爭,必須順應(yīng)市場,回歸零售業(yè)的本質(zhì),轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,提高自身的競爭力。百貨店為提高競爭力也在不斷的進行轉(zhuǎn)型升級的探索。本文以此為出發(fā)點,研究百貨店在轉(zhuǎn)型升級中進行的相關(guān)探索以及其對于企業(yè)經(jīng)營績效的影響,并在此基礎(chǔ)上分析百貨業(yè)上市公司績效的相關(guān)影響因素,為百貨店走出發(fā)展困境,提高績效提供政策建議。本文以我國零售業(yè)整體背景為出發(fā)點,闡述了我國百貨店的發(fā)展歷程,以及在發(fā)展中形成的經(jīng)營模式。在此基礎(chǔ)上對百貨店在轉(zhuǎn)型升級中所面臨的問題進行概括,對經(jīng)營績效及百貨店轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)文獻進行了梳理,并給出具體的研究思路和方法。其次,根據(jù)SWOT分析對傳統(tǒng)百貨店轉(zhuǎn)型升級所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行更加詳細的分析,并對我國百貨店轉(zhuǎn)型升級給出方向;通過對王府井百貨以及銀泰百貨這兩家具有代表性的百貨公司進行案例分析,從發(fā)展歷程以及全渠道建設(shè)、多元化經(jīng)營等方面進行對比,分析不同類型的百貨店在轉(zhuǎn)型升級中所進行的探索,對于經(jīng)營績效的影響。最后,選取我國2012-20... 

【文章來源】：安徽財經(jīng)大學安徽省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

行業(yè)生需求增長快進入壁壘低需求增長率高進入壁壘變高

百貨店轉(zhuǎn)型升級對經(jīng)營績效的影響研究7圖2-1行業(yè)生命周期理論二、協(xié)同效應(yīng)理論協(xié)同效應(yīng)(SynergyEffects)是指通過并購后競爭力提高，導致合并后帶來的業(yè)績比兩家公司單獨存在時的業(yè)績更高，即產(chǎn)生“1+1>2”的效果。20世紀60年代美國戰(zhàn)略管理學家伊戈爾·安索夫（H.IgorAnsoff）將協(xié)同的理念引入企業(yè)管理領(lǐng)域，協(xié)同理論成為企業(yè)采取多元化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)和重要依據(jù)。柴特基(Chatterjee,1986)對協(xié)同效應(yīng)進行了分類，分為經(jīng)營、財務(wù)以及合謀三類，將協(xié)同效應(yīng)作為并購的動機之一。企業(yè)進行兼并融合的過程中可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，他要求并購者或者企業(yè)所擁有的資源、能力等能夠相互協(xié)調(diào)，創(chuàng)造出超過原有公司的新的競爭優(yōu)勢。協(xié)同效應(yīng)同樣適用于不同零售業(yè)態(tài)之間的融合，零售業(yè)各業(yè)態(tài)之間本身就存在著某些方面的契合，包括價值鏈、選址、經(jīng)營理念等方面。零售業(yè)不同業(yè)態(tài)的融合屬于相關(guān)性多元化經(jīng)營，可以通過節(jié)約成本、強化收入等方式達到提高經(jīng)營績效的結(jié)果。三、規(guī)模經(jīng)濟理論規(guī)模經(jīng)濟假說是馬歇爾（1890）在《經(jīng)濟學原理》一書中提出的。隨著時間的推移，企業(yè)在技術(shù)開發(fā)和管理運營等方面的投入的資金等會因為總產(chǎn)出的提升而降低。他認為企業(yè)在管理和技術(shù)開發(fā)等方面所投入的資金會隨著企業(yè)總產(chǎn)出的提升而降低，由此降低產(chǎn)品的平均成本，進而形成規(guī)模經(jīng)濟，使企業(yè)獲得較高的績效。貝恩（1956）認為，在企業(yè)固定成本增大的情況下，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟會很顯著，當其他條件不變時，企業(yè)的市場份額會擴大，企業(yè)績效水平也就會更高。關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營績效影響的相關(guān)研究將會在文獻綜述中進行更加詳細的敘述。對于百貨店來說，20世紀90年代的并購浪潮以及現(xiàn)階段的多業(yè)態(tài)融合、百貨店類購物中心化等，都是規(guī)模經(jīng)濟理論在零售業(yè)領(lǐng)域的拓展。四、績效理

【參考文獻】：
期刊論文
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[2]多維資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效非線性關(guān)系研究——基于創(chuàng)業(yè)板上市公司PSTR檢驗[J]. 王曉明,趙曉彤,姚剛.  武漢金融. 2017(12)
[3]體育用品上市公司資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的非線性研究——基于面板門限模型的實證檢驗[J]. 郭榮娟.  成都體育學院學報. 2017(03)
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博士論文
[1]中國零售企業(yè)績效來源研究[D]. 趙凱.廈門大學 2007

碩士論文
[1]基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的中國百貨業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究[D]. 宋雪健.哈爾濱商業(yè)大學 2018
[2]公司績效與資本結(jié)構(gòu)的非線性關(guān)系研究[D]. 殷樂.浙江理工大學 2014
[3]零售業(yè)上市公司多元化經(jīng)營與企業(yè)績效的關(guān)系研究[D]. 胡瑋.蘇州大學 2010
[4]我國零售業(yè)上市公司績效及其影響因素分析[D]. 廖小靜.南京農(nóng)業(yè)大學 2007
[5]我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績效關(guān)系研究[D]. 劉鑫.西南交通大學 2004



本文編號：3519201