一種基于動態(tài)權重的多目標部門績效考核方法設計與實踐
發(fā)布時間:2021-11-24 04:47
<正>績效考核(PA)又稱績效考評、績效評估或績效評價,是一種有效的系統(tǒng)管理方法,通過采用科學的方法,按照一定的標準考查和審核企業(yè)員工對職務所規(guī)定的職責、任務的履行程度,以明確員工的工作績效?冃Э己艘环矫婺苡绊懖块T或員工的綜合評價與獎勵分配,另一方面能體現出管理者對員工的行為激勵導向。在企業(yè)管理中,一項業(yè)務內容一般由多個部門協作完成,而一個部門又通常承擔著多項業(yè)務內容,由此形成多業(yè)務對應多部門的復雜對應關系,使得多目標考核對考核方案與實際情況的契合度提出了更高要求。目前,針對部門考核層面,基于業(yè)務量與考核
【文章來源】:航天工業(yè)管理. 2020,(03)
【文章頁數】:5 頁
本文編號:3515263
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