<正>全面企業(yè)績(jī)效管理與常規(guī)績(jī)效管理存在著一定的區(qū)別,全面企業(yè)績(jī)效管理是將企業(yè)當(dāng)成一個(gè)整體,以達(dá)到提升企業(yè)整體績(jī)效為目的進(jìn)行系列的規(guī)范管理,制定相應(yīng)的政策并且以此作為企業(yè)業(yè)績(jī)的考評(píng)參考。全面企業(yè)績(jī)效的管理方式能夠有效解決企業(yè)的整體規(guī)劃以及預(yù)算管理,在企業(yè)的盈利方面創(chuàng)新模式,讓企業(yè)績(jī)效管理更加細(xì)致化,同時(shí)也能夠進(jìn)行企業(yè)流程的優(yōu)化并且做好上下級(jí)別的協(xié)同。醫(yī)院績(jī)效管理是近幾年醫(yī)院管理研究中的熱點(diǎn)難題,在新醫(yī)改政策的推行方面,醫(yī)院績(jī)效管理有力地推動(dòng)了醫(yī)院的未來發(fā)展,為了確實(shí)有效地發(fā)揮醫(yī)院績(jī)效管理的作用, 

【文章來源】：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2020,(18)北大核心

【文章頁數(shù)】：1 頁


本文編號(hào)：3500815