發(fā)布時間：2021-10-16 01:31

　　當今全球經(jīng)濟競爭越來越激烈,企業(yè)研發(fā)和技術創(chuàng)新越來越受到高新技術企業(yè)管理者的關注,高新技術企業(yè)的隊伍也在逐漸壯大。如何在同行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢一直是高新技術企業(yè)管理者密切關注的問題�，F(xiàn)代經(jīng)濟管理領域對這方面探討和研究的熱度也一直居高不下。高新技術企業(yè)在競爭中取得勝利的關鍵因素是發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與高新技術企業(yè)績效之間的關聯(lián)。如今高新技術企業(yè)要不斷提高自身優(yōu)勢,而企業(yè)文化影響高新技術企業(yè)績效的提高,研究發(fā)現(xiàn)這兩者之間存在聯(lián)系。國內和國外有很多研究者關于企業(yè)文化對企業(yè)績效的影響已經(jīng)有大量探究,企業(yè)文化對高新技術企業(yè)績效的影響正在逐步加深,分析結論得出:企業(yè)文化與高新技術企業(yè)績效之間有諸多關聯(lián),但學術界對于兩者之間的聯(lián)系還未給出統(tǒng)一口徑。本文探索的是企業(yè)文化對高新技術企業(yè)績效的影響研究。其中企業(yè)文化劃分的維度是依照之前學者們研究出來的結果進行總結分析,并且按照研究結果劃分為:行為文化、精神文化、物質文化和制度文化。同時將高新技術企業(yè)績效的量表體系根據(jù)企業(yè)的獲利性績效和成長性績效這兩部分進行分析研究,該量表體系也是參照國外學者們成熟的量表體系優(yōu)化總結得到的。之后分別對企業(yè)文化和高新技術企業(yè)績效構建了指... 

【文章來源】：江西師范大學江西省

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文的研究框架

提高高新技術企業(yè)績效的一項重要措施。指導和監(jiān)督作用體現(xiàn)在企業(yè)文化的建立對高新技術企業(yè)的有效運轉上。只有對高新技術企業(yè)的運轉有效果才屬于優(yōu)良的企業(yè)文化。同時，企業(yè)文化要保持與環(huán)境的一致性，高新技術企業(yè)的發(fā)展不能以破壞環(huán)境為底線。國外研究者與國內研究者關于企業(yè)文化指標體系構建的看法不同，企業(yè)文化的核心內容在國內外研究者中有一致看法。借鑒國內外研究者們的觀點，對企業(yè)文化進行企業(yè)行為文化、企業(yè)精神文化、企業(yè)物質文化以及企業(yè)制度文化的劃分。[47]任旭萍依照適用性對企業(yè)文化與高新技術企業(yè)績效的測量體系進行重新構建，企業(yè)環(huán)境、公司科研及公司標志 3 個二級數(shù)據(jù)構成物質文化維度。企業(yè)精神、企業(yè)展望和企業(yè)價值方面的觀念 3 個指標構成精神文化維度。員工行為、領導行為等構成行為文化維度，管理制度、組織制度等制度構成制度文化維度，問卷對于每一個二級指標依次設置了相關聯(lián)的問題。[48]為兩者之間的關系研究提供了有力的條件。本文對部分測量指標進行修改，參考了段萬春教授和任旭萍等學者的研究成果后建立了企業(yè)文化指標體系。如圖 3-1 所示：

工商管理碩士專業(yè)學位論文3.1.2 高新技術企業(yè)績效的指標體系構建當今許多高新技術企業(yè)經(jīng)營者把本企業(yè)的盈利狀況當做是企業(yè)奮斗目，經(jīng)濟指標是很多高新技術企業(yè)評價高新技術企業(yè)績效好壞的唯一標準，新技術企業(yè)績效的情況可以通過經(jīng)濟指標表現(xiàn)出來，但是也體現(xiàn)了有些高企業(yè)沒有長遠發(fā)展的眼光，忽視了在這種模式下發(fā)展對高新技術企業(yè)的諸影響。當今高新技術企業(yè)不斷注重研發(fā)投入和技術創(chuàng)新，高新技術企業(yè)隊壯大，本文將研究企業(yè)文化對高新技術企業(yè)績效的影響。于是采納 Anto Hisrich 的成長性和獲利性這兩個維度對高新技術企業(yè)績效進行分析。最高新技術企業(yè)績效測量體系。如下圖 3-2 所示：


本文編號：3438892