各地區(qū)在進行院長績效考核實踐過程中,暴露出考核體系在個性化、科學性、操作性、任期目標等方面的問題。作者認為,考核主體界定不清、科學調(diào)研不足、配套機制尚未完善是造成問題的主要原因。在此基礎上應精準把握制度內(nèi)涵與核心,緊緊圍繞考核制度的政策導向,加快出臺國家層面微觀政策。 

【文章來源】：現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生. 2020,36(24)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 院長績效考核的實踐
2 院長績效考核實踐發(fā)現(xiàn)的問題
    2.1 考核評價體系的針對性問題
    2.2 考核評價指標的科學性問題
    2.3 考核實施過程中的操作性問題
    2.4 考核體系沒有體現(xiàn)任期目標責任考核
3 對院長績效考核實踐問題的分析
    3.1 院長績效考核的考核主體界定不清
    3.2 院長績效考核的指標設計的科學調(diào)研不足
    3.3 院長績效考核的配套機制尚未完善
4 對策建議
    4.1 精準把握院長績效考核制度的改革內(nèi)涵與核心特征
    4.2 緊密圍繞院長績效考核制度的政策導向
    4.3 加強政策聯(lián)動


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3344512