隨著我國市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,各行業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。如何在消費模式的轉(zhuǎn)變中,提升企業(yè)的核心競爭力進而提升自身經(jīng)濟效益,這是我國企業(yè)現(xiàn)階段亟待解決的重要課題。本文重點就企業(yè)經(jīng)營中如何根據(jù)自身實際情況,推進實施預算管理及績效考核工作及其重要性進行了多方位的探究,分析了目前預算管理和績效考核中存在的不足、銜接中存在的問題,對后續(xù)如何提升預算管理和績效考核工作的效率與質(zhì)量進行了深入研究,并提出了優(yōu)化對策,以幫助企業(yè)更為科學有效地完成戰(zhàn)略目標。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)推進預算管理與績效管理融合的重要性
二、預算管理和績效考核中存在的問題
    1. 預算目標脫離實際、不可執(zhí)行
    2. 預算管理涉及面還不夠?qū)?br>    3. 績效考核在設(shè)計、激勵上存在問題
        (1）指標設(shè)計不合理、不清晰、不全面
        (2）績效激勵缺乏力度，員工參與度不強
    4. 績效考核機制流于形式、客觀性不夠
    5. 績效考核未全面嵌入預算管理中
三、預算管理與績效管理兩者的融合對策
    1. 設(shè)定符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的預算目標及績效管理目標
    2. 推動企業(yè)實施全面預算管理和全員績效考核
    3. 優(yōu)化績效考核體系設(shè)計，促進預算目標達成
    4. 設(shè)立績效管理委員會，規(guī)范績效考核和預算管理工作
    5. 加強預算管理與績效考核深度銜接


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)全面預算管理的困境及對策探討[J]. 安志敏.  中國商論. 2020(10)
[2]企業(yè)全面預算管理與績效考核的綜合運用研究[J]. 蓋勇.  企業(yè)改革與管理. 2019(16)
[3]試論全面預算管理與績效考核的協(xié)同運用[J]. 王俐佳.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(21)
[4]企業(yè)加強預算管理與績效考核的實踐路徑之研究[J]. 葉芳.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(26)



本文編號：3343725