發(fā)布時(shí)間：2021-08-13 16:03

　　績(jī)效是公司企業(yè)的現(xiàn)實(shí)目標(biāo),一切經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)皆以此為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。無(wú)論實(shí)踐中影響企業(yè)績(jī)效達(dá)成的因素有多少,最終都建立在員工個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上。員工個(gè)人績(jī)效既取決于能力,也取決于態(tài)度,鑒于能力的相對(duì)穩(wěn)定性,在能力既定的情況下如何充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和熱情,通過(guò)努力工作實(shí)現(xiàn)組織期望的優(yōu)良績(jī)效,就成為人力資源管理乃至管理活動(dòng)中最重要的一項(xiàng)工作。在人力資源管理實(shí)踐中,員工激勵(lì)的形式有很多,物質(zhì)的和精神的、長(zhǎng)期的和短期的、固定的和彈性的,薪酬是其中最具基礎(chǔ)性作用的形式。常被認(rèn)為僅具保健功能的薪酬,能否有效激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)其積極性并努力工作從而提升工作績(jī)效,除了取決于薪酬本身的測(cè)算依據(jù)、絕對(duì)規(guī)模和兌現(xiàn)形式之外,更取決于員工對(duì)薪酬是否公平的實(shí)際感知,也就是員工會(huì)將薪酬與他人薪酬、自身貢獻(xiàn)和過(guò)去薪酬進(jìn)行一系列對(duì)比,從而判斷自己是否被公平對(duì)待,繼而決定之后的工作投入度等等。也就是說(shuō),薪酬激勵(lì)與工作績(jī)效之間,存在有公平感知這樣的因素在發(fā)揮調(diào)節(jié)作用�；谏鲜鲇懻�,本文對(duì)薪酬激勵(lì)與工作績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行深度研究,重點(diǎn)考察公平感知對(duì)二者關(guān)系的潛在調(diào)節(jié)作用。為研究課題,在薪酬激勵(lì)、工作績(jī)效、公平感知的文獻(xiàn)基礎(chǔ)之上,對(duì)... 

【文章來(lái)源】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁(yè)數(shù)】：50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

公平感知在薪酬激勵(lì)與工作績(jī)效之間的調(diào)節(jié)作用示意圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]程序公平對(duì)員工工作投入影響的研究——狀態(tài)焦慮與上下級(jí)溝通的作用[J]. 李燕萍,吳丹.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2016(05)
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[6]報(bào)業(yè)企業(yè)員工薪酬激勵(lì)對(duì)工作績(jī)效的影響因素分析[J]. 涂煜棟.  價(jià)值工程. 2014(14)
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博士論文
[1]基于群體特征的高校教師激勵(lì)因素及其績(jī)效影響研究[D]. 虞華君.華東師范大學(xué) 2016

碩士論文
[1]基于企業(yè)績(jī)效視角的高管薪酬激勵(lì)有效性研究[D]. 李松柏.西南大學(xué) 2016
[2]員工績(jī)效考核公平感知、組織承諾對(duì)績(jī)效考核效果影響研究[D]. 李大為.武漢科技大學(xué) 2014
[3]高管薪酬激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與企業(yè)績(jī)效[D]. 王雨芹.武漢科技大學(xué) 2014
[4]薪酬公平感對(duì)工作績(jī)效的影響[D]. 李慧.曲阜師范大學(xué) 2014
[5]員工激勵(lì)、組織歸屬感與工作績(jī)效的關(guān)系研究[D]. 陳文.華南理工大學(xué) 2013
[6]員工公平感知與工作績(jī)效關(guān)系研究—領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的調(diào)節(jié)作用[D]. 張力力.南京師范大學(xué) 2013
[7]薪酬公平感知對(duì)員工工作投入的影響的研究[D]. 田曄.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2012
[8]我國(guó)高校教師激勵(lì)型薪酬體系的設(shè)計(jì)研究[D]. 周甜甜.安徽理工大學(xué) 2011
[9]高校薪酬制度對(duì)高校教師公平感知的影響研究[D]. 嚴(yán)瑋.南京航空航天大學(xué) 2010
[10]中小企業(yè)YG薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)研究[D]. 孫智慧.天津工業(yè)大學(xué) 2007



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