在醫(yī)院運營發(fā)展中,績效管理是關鍵環(huán)節(jié),與醫(yī)院整體發(fā)展息息相關。本文主要對醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀開展分析,明確其還存在很多不足之處,并在此基礎上提出了相應的管理對策,如完善績效評價、注重提升績效管理人員素質與能力、充分發(fā)揮績效管理實效性等,以期實現(xiàn)良好的管理效果,為關注此類話題的人們提供參考。 

【文章來源】：勞動保障世界. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、醫(yī)院績效管理運用存在的主要問題
    (一)管理人員綜合素質偏低
    (二)考評標準不客觀
    (三)績效管理實效性低
二、醫(yī)院績效管理運用的有效對策
    (一)提高管理人員綜合素質
    (二)健全績效評價
    (三)提升績效管理實效性
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]醫(yī)院績效管理運用存在的問題及對策分析[J]. 于欣.  財經界(學術版). 2020(07)
[2]醫(yī)院績效管理運用存在的問題及對策分析[J]. 張梅.  財經界(學術版). 2020(01)
[3]醫(yī)院績效管理運用存在的問題及對策分析[J]. 陳江波.  行政事業(yè)資產與財務. 2019(22)



本文編號：3339859