天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 管理論文 > 績(jī)效管理論文 >

我國(guó)政府績(jī)效管理的治理轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間:2021-08-07 23:15
  政府績(jī)效管理是我國(guó)政府管理的基礎(chǔ)制度之一。近年來(lái),治理和新公共治理逐步成為網(wǎng)絡(luò)治理情境下公共管理的基礎(chǔ)范式,并對(duì)政府績(jī)效管理產(chǎn)生了影響。但是,在實(shí)踐上,政府績(jī)效管理大都集中于實(shí)現(xiàn)"提升效率和公民滿意度、降低成本"和"問(wèn)責(zé)和能力提升"目標(biāo),而非"推動(dòng)多主體參與、構(gòu)建治理體系","治理缺位"現(xiàn)象比較突出。這說(shuō)明,我國(guó)政府績(jī)效管理中"治理"要素生長(zhǎng)的土壤尚未形成,管理體系和機(jī)制仍需進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化。推動(dòng)我國(guó)政府績(jī)效管理轉(zhuǎn)型,要推進(jìn)政府績(jī)效管理法制化,進(jìn)一步加快數(shù)字政府建設(shè),重視公共價(jià)值管理。 

【文章來(lái)源】:理論探索. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】:9 頁(yè)

【文章目錄】:
一、政府績(jī)效管理的“治理”隱喻
二、政府績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)考察
三、政府績(jī)效生產(chǎn)中的“治理缺位”現(xiàn)象及其產(chǎn)生的主要原因
    (一)目標(biāo)責(zé)任制考核強(qiáng)化了科層制的優(yōu)勢(shì),治理的多主體結(jié)構(gòu)難以形成
    (二)政府職責(zé)體系錯(cuò)位削弱了合作生產(chǎn),治理能力難以得到有效提升
    (三)激勵(lì)不足抑制了公眾參與,治理的可持續(xù)機(jī)制難以建立
四、推動(dòng)我國(guó)政府績(jī)效治理轉(zhuǎn)型的主要路徑
    (一)推進(jìn)政府績(jī)效管理法制化,為政府績(jī)效治理轉(zhuǎn)型框定基本內(nèi)容和路徑
    (二)進(jìn)一步加快數(shù)字政府建設(shè),促進(jìn)政府績(jī)效治理主體的社會(huì)價(jià)值建構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)治理能力提升
    (三)重視公共價(jià)值管理,激發(fā)政府績(jī)效治理的內(nèi)生動(dòng)力


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“政府即平臺(tái)”是可能的嗎?——一個(gè)協(xié)同治理數(shù)字化實(shí)踐的案例研究[J]. 胡重明.  治理研究. 2020(03)
[2]新公共治理理論及對(duì)中國(guó)公共服務(wù)績(jī)效評(píng)估的影響[J]. 包國(guó)憲,趙曉軍.  上海行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(02)
[3]整體性政府視角下市縣政府職責(zé)體系構(gòu)建研究——以汕頭市濠江區(qū)行政體制改革為例[J]. 丁煌,陳曉方.  中國(guó)行政管理. 2017(08)
[4]政民互動(dòng)、公共價(jià)值與政府績(jī)效改進(jìn)——基于北上廣政務(wù)微博的實(shí)證分析[J]. 王學(xué)軍,王子琦.  公共管理學(xué)報(bào). 2017(03)
[5]以公共價(jià)值為基礎(chǔ)的政府績(jī)效治理——源起、架構(gòu)與研究問(wèn)題[J]. 包國(guó)憲,王學(xué)軍.  公共管理學(xué)報(bào). 2012(02)
[6]我國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)價(jià)的回顧與模式分析[J]. 包國(guó)憲,曹西安.  蘭州大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2007(01)



本文編號(hào):3328726

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3328726.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶56ee6***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com