隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展,很多的企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,而規(guī)模的擴(kuò)大也帶來(lái)一系列的問(wèn)題,如業(yè)務(wù)重復(fù)繁雜、信息溝通存在障礙等,這也影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。財(cái)務(wù)共享模式則是一種新型的管理模式,能夠節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)提高員工的工作效率,而在財(cái)務(wù)共享模式下如何運(yùn)用績(jī)效考核這也成為了不少企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本文主要探討了當(dāng)前財(cái)務(wù)共享模式下績(jī)效考核存在的問(wèn)題以及相關(guān)的策略,以供借鑒。 

【文章來(lái)源】：知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2020,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1、財(cái)務(wù)共享模式與企業(yè)績(jī)效考核
    1.1 財(cái)務(wù)共享模式
    1.2 企業(yè)績(jī)效考核
2、企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下績(jī)效考核存在的問(wèn)題
    2.1 財(cái)務(wù)共享模式與績(jī)效考核結(jié)合的操作難度大
    2.2 不利于員工的規(guī)劃發(fā)展
    2.3 績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)不明確
3、在企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下如何應(yīng)用績(jī)效考核
    3.1 完善財(cái)務(wù)共享模式
    3.2 明確績(jī)效考核目標(biāo)
    3.3 構(gòu)建全面合理的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系
    3.4 提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
    3.5 加強(qiáng)信息化建設(shè)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下績(jī)效考核的應(yīng)用[J]. 馮婧.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(06)
[2]集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的績(jī)效管理分析[J]. 楊習(xí)杰,王雅文,陳雅琴.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(09)

碩士論文
[1]施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 李建軍.石家莊鐵道大學(xué) 2017



本文編號(hào)：3304513