本文考察了領(lǐng)導(dǎo)-下屬心理資本一致性能否影響雙方的工作關(guān)系（領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換,LMX）和私人關(guān)系（領(lǐng)導(dǎo)-下屬關(guān)系,SSG）,進(jìn)而塑造下屬的周邊績效。采用多項式回歸和響應(yīng)面分析技術(shù),對164份領(lǐng)導(dǎo)-下屬配對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)果表明:領(lǐng)導(dǎo)-下屬心理資本越一致,雙方的LMX和SSG越高;在一致情形下,與"低-低一致"相比,"高-高一致"時的LMX和SSG更高。領(lǐng)導(dǎo)-下屬心理資本一致性通過LMX、SSG影響下屬的周邊績效。以上結(jié)果能為如何有效利用心理資本管理領(lǐng)導(dǎo)-下屬的人際互動、下屬周邊績效提供啟發(fā)。 

【文章來源】：心理科學(xué). 2020,43(03)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

心理資本一致性對LMX的影響

心理資本一致性對SSG的影響

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3299774