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用戶參與對企業(yè)新產品開發(fā)績效的影響機理研究

發(fā)布時間:2021-06-07 23:22
  經濟全球化時代,需求、技術的快速變化與激烈市場競爭,使創(chuàng)新成為企業(yè)生存與發(fā)展的不二選擇。如何提高企業(yè)新產品開發(fā)績效,已成為企業(yè)無法回避的問題。傳統(tǒng)上封閉的創(chuàng)新模式已經無法滿足企業(yè)的“時基競爭”需求,開放式吸納用戶參與創(chuàng)新成為企業(yè)提高新產品開發(fā)績效的重要手段。然而,不同模式的用戶參與影響新產品開發(fā)效應的內在規(guī)律和外在條件仍未得到充分揭示。本研究基于理論研究和實證分析相結合的方式,深入探討(1)不同的用戶參與模式對新產品開發(fā)績效的差異化影響,(2)用戶作為企業(yè)邊界外能動的創(chuàng)新源,參與到企業(yè)創(chuàng)新過程后,對企業(yè)的組織協調機制以及企業(yè)新產品開發(fā)績效的影響,(3)環(huán)境動蕩,對用戶參與和企業(yè)新產品開發(fā)間關系的影響。研究發(fā)現:(1)不同模式的用戶參與均有利于提高企業(yè)新產品開發(fā)績效,但不同參與模式提高新產品開發(fā)績效的內在機理存在差異;(2)較之于作為合作開發(fā)者、獨立創(chuàng)新者兩類參與模式,作為信息提供者的用戶參與模式,對企業(yè)新產品開發(fā)績效的積極效應更強;(3)組織跨界協調在用戶參與提高新產品開發(fā)績效的過程中起到中介作用,但在信息提供者/合作開發(fā)者與新產品開發(fā)績效之間起著局部中介的作用。獨立創(chuàng)新者與新產品開發(fā)... 

【文章來源】:安徽工業(yè)大學安徽省

【文章頁數】:55 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 實踐意義
    1.4 研究對象、內容及方法
        1.4.1 研究對象
        1.4.2 研究內容
        1.4.3 研究方法
    1.5 技術路線
    1.6 創(chuàng)新點
第2章 文獻綜述
    2.1 新產品開發(fā)績效相關研究回顧
        2.1.1 新產品開發(fā)績效的概念
        2.1.2 新產品開發(fā)績效的影響因素
    2.2 用戶參與相關研究回顧
        2.2.1 用戶參與的概念及分類
        2.2.2 用戶參與的前因研究
        2.2.3 用戶參與的后果研究
    2.3 跨界協調相關研究回顧
        2.3.1 跨界協調的概念
        2.3.2 跨界協調的分類
    2.4 現有研究述評
第3章 理論回顧與研究假設
    3.1 用戶參與和新產品開發(fā)績效間關系
    3.2 用戶參與、跨界協調與新產品開發(fā)績效間關系
    3.3 環(huán)境動蕩對用戶參與和新產品開發(fā)績效間關系的影響
第4章 實證研究
    4.1 研究設計
        4.1.1 數據收集
        4.1.2 樣本特征
        4.1.3 變量測量
    4.2 研究結果
        4.2.1 共同方法偏差與多重共線性分析
        4.2.2 信度與效度分析
        4.2.3 描述性統(tǒng)計與相關性分析
        4.2.4 模型檢驗
第5章 研究結論與討論
    5.1 研究結論
    5.2 理論貢獻
    5.3 管理建議
    5.4 局限與未來研究
參考文獻
攻讀碩士期間發(fā)表論文及參與課題
致謝
附錄 調查問卷



本文編號:3217500

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