地勘企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與資源供應(yīng)領(lǐng)域占據(jù)著十分重要的地位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,地勘事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)單位改革的不斷深入和發(fā)展,績(jī)效考核成為"事轉(zhuǎn)企"改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)單位過程中,地勘系統(tǒng)的績(jī)效考核也在不斷修改和完善,但受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,在績(jī)效考核方面還存在許多問題。本文通過地勘企業(yè)績(jī)效考核存在的問題進(jìn)行分析,并提出完善地勘企業(yè)績(jī)效考核的對(duì)策建議。 

【文章來源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、地勘企業(yè)績(jī)效考核與管理的重要意義
二、地勘企業(yè)績(jī)效考核與管理存在的主要問題
    （一）對(duì)績(jī)效考核管理的認(rèn)識(shí)不到位
    （二）績(jī)效考核與管理體制不夠完善
    （三）績(jī)效考核溝通與協(xié)調(diào)考核機(jī)制不夠健全
三、完善地勘企業(yè)績(jī)效考核與管理的對(duì)策建議
    （一）提高企業(yè)管理者對(duì)績(jī)效考核管理機(jī)制的認(rèn)識(shí)
    （二）完善績(jī)效考核管理體制，健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
    （三）制定合理的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)職工積極性
    （四）加大培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)績(jī)效考核隊(duì)伍
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時(shí)期地勘單位強(qiáng)化績(jī)效管理的對(duì)策分析[J]. 任小雪.  人力資源管理. 2017(06)
[2]地勘單位人力資源管理與績(jī)效考核研究[J]. 白慧軍.  企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2016(16)
[3]地勘行業(yè)科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制的構(gòu)建研究[J]. 段彥甫.  人力資源管理. 2016(06)
[4]對(duì)地勘單位職工績(jī)效考核辦法的幾點(diǎn)思考和解決措施研究[J]. 黎益明.  企業(yè)改革與管理. 2015(15)



本文編號(hào)：3197551