高校全面實施預(yù)算績效管理,對促進健全治理機制、優(yōu)化資源配置、激發(fā)內(nèi)生動力、提高管理效能等起到至關(guān)重要的作用。本文結(jié)合教育部等上級部門的要求,對預(yù)算績效管理框架體系的設(shè)計進行深入思考,從設(shè)計思路、領(lǐng)導(dǎo)機制、具體方案到方面提出見解。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(33)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校實施預(yù)算績效管理的制度背景及要求
二、預(yù)算績效管理框架體系設(shè)計思路
    (一)需明確預(yù)算績效管理與預(yù)算管理的關(guān)系
    (二)需明確預(yù)算績效管理職權(quán)與預(yù)算管理職權(quán)的關(guān)系
    (三)需明確預(yù)算績效管理的框架體系，分步實施、逐步完善
三、預(yù)算績效管理框架體系設(shè)計方案
    (一)明確預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)機制
    (二)全方位多維度設(shè)計預(yù)算績效框架體系
        1、預(yù)算績效目標設(shè)計思路及程序
        2、預(yù)算績效管理框架體系應(yīng)涵蓋的內(nèi)容
        3、預(yù)算績效管理流程設(shè)計思路


【參考文獻】：
期刊論文
[1]推進高校全面實施預(yù)算績效管理工作的思考[J]. 史海波.  財經(jīng)界. 2020(02)
[2]公立高校預(yù)算績效管理實施路徑及建議[J]. 胡侃.  財政監(jiān)督. 2019(19)



本文編號：3190154