發(fā)布時間：2021-05-12 08:22

　　隨著新醫(yī)改的推進(jìn),對醫(yī)院的要求也越來越高,為了更好的提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平,需要對醫(yī)院的薄弱科目進(jìn)行全面整改,比如績效管理。績效管理是在近年來才被逐漸重視起來,在發(fā)展階段中還存在著一定的問題,不同程度上影響了醫(yī)院的管理水平。本文從新醫(yī)院會計制度出發(fā),對醫(yī)院績效管理展開分析。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、醫(yī)院開展績效管理的目的
二、醫(yī)院績效管理中存在的問題
    (一)對績效管理的認(rèn)知意識較差
    (二)績效考核存在偏差情況
    (三)績效管理不夠公正
    (四)績效管理工作人員綜合素質(zhì)不高
三、優(yōu)化醫(yī)院績效管理有效措施
    (一)加強對績效管理的認(rèn)知，提高對績效管理的重視程度
    (二)完善科學(xué)系統(tǒng)的績效考核與評估機制
    (三)優(yōu)化績效管理模式
    (四)提高績效管理工作人員的素質(zhì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新常態(tài)下民營醫(yī)院全面預(yù)算管理體系建設(shè)研究[J]. 王慶偉.  中國市場. 2020(14)
[2]風(fēng)險管控視角下的醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控體系構(gòu)建[J]. 董倩.  商訊. 2020(14)
[3]新醫(yī)院會計制度下醫(yī)院績效管理的探究[J]. 孟范春,劉建玲.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(19)



本文編號：3183081