<正>一、工作方案制定"實(shí)"。進(jìn)一步完善事業(yè)單位績效考核實(shí)施方案,著力強(qiáng)化考核資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核、事業(yè)單位績效考核"兩考合一"。按行業(yè)（領(lǐng)域）特點(diǎn)跨部門科學(xué)合理分組,組建了18個(gè)專業(yè)考核委員會(huì),統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一量化賦分,統(tǒng)一測評(píng)評(píng)價(jià),確保同一個(gè)行業(yè)（領(lǐng)域）的事業(yè)單位,在同一個(gè)平臺(tái)考核,用同一把尺子考量。 

【文章來源】：機(jī)構(gòu)與行政. 2020,(11)

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【文章目錄】：
一、工作方案制定“實(shí)”。
二、指標(biāo)體系覆蓋“全”。
三、考核程序?qū)嵤凹?xì)”。
四、考核等次劃分“準(zhǔn)”。
五、考核結(jié)果運(yùn)用“靈”。



本文編號(hào)：3095544