新醫(yī)改形勢下,公立醫(yī)院財務(wù)績效管理機制面臨一些新挑戰(zhàn)。不僅要公立醫(yī)院的財務(wù)周轉(zhuǎn)形式和資金循環(huán)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,更要求財務(wù)績效管理機制更加完善。公立醫(yī)院通過財務(wù)績效管理機制的改革要提升現(xiàn)階段的財務(wù)績效,實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標。政府及醫(yī)院各層次應(yīng)善于抓住優(yōu)勢力量,協(xié)調(diào)各方面利益,爭取為公立醫(yī)院的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。本文就新醫(yī)改的大背景環(huán)境探究公立醫(yī)院財務(wù)績效管理機制改革的一系列弊端,并提出相應(yīng)的改進意見。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020,(31)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院財務(wù)績效管理機制改革的重要性
三、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院財務(wù)績效管理機制的追求目標
四、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院財務(wù)績效管理機制的弊端
    （一）公立醫(yī)院財務(wù)績效管理重視度不高
    （二）公立醫(yī)院對資金成本管理沒有科學的規(guī)劃
    （三）財務(wù)會計制度不健全
    （四）公立醫(yī)院財務(wù)管理機制混亂
    （五）財務(wù)績效管理規(guī)避風險反應(yīng)較差
五、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院財務(wù)績效管理機制的改進意見
    （一）構(gòu)建醫(yī)院管理責任制
    （二）加強內(nèi)部把控制度的建設(shè)
    （三）科學建立資金成本預算體系
    （四）完善財務(wù)管理制度
六、結(jié)束語



本文編號：3091969