零售企業(yè)內部審計績效評價的目的在于提升企業(yè)效益和價值,以及內部審計效能。內部審計績效評價的主要方法有關鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法和平衡計分卡法。本文主要從績效評價目標不清晰、對績效評價的重要性認識不足、零售企業(yè)固有風險增加評價難度和評價方法的不足方面,分析了現(xiàn)有內部審計績效評價體系中存在的問題,并指出績效評價體系構建中需要完善的內容。 

【文章來源】：科技經(jīng)濟市場. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)內部審計績效評價目標與方法
    1.1 企業(yè)內部審計績效評價目標
    1.2 企業(yè)內部審計績效評價方法
2 零售企業(yè)內部審計績效評價體系構建中的問題
    2.1 內部審計績效評價目標不清晰
    2.2 缺乏對內部審計績效評價重要性的認識
    2.3 零售企業(yè)固有風險增加績效評價難度
    2.4 內部審計績效評價方法有待完善
3 零售企業(yè)內部審計績效評價體系構建
    3.1 內部審計績效評價目標遵循全面性與清晰性原則
    3.2 提高對內部審計績效評價的重視程度,優(yōu)化評價體系設計
    3.3 把控企業(yè)風險,提高績效評價效率和效果
    3.4 量體裁衣,提高內部審計績效評價方法的科學性
4 結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]A公司內部審計績效評價體系現(xiàn)狀淺析[J]. 李志楠.  知識經(jīng)濟. 2019(19)
[2]創(chuàng)新管理戰(zhàn)略導向的企業(yè)內部審計績效評價體系研究[J]. 劉云鵬.  當代會計. 2019(01)

碩士論文
[1]基于平衡計分卡邏輯的內部審計績效評價體系研究[D]. 楊鵬宇.北京交通大學 2019



本文編號：3081630