目的:評(píng)估驅(qū)動(dòng)型績(jī)效管理實(shí)踐對(duì)公立醫(yī)院管理能力發(fā)展的效果。方法:通過參與式觀察研究績(jī)效管理實(shí)踐規(guī)律�；贒RGs,采用雙重差分回歸,分析實(shí)踐對(duì)醫(yī)療（服務(wù)）費(fèi)用變化的影響。結(jié)果:（1）總結(jié)了驅(qū)動(dòng)型績(jī)效管理的"一條線,三階段,一平臺(tái)"整合實(shí)踐模式;（2）發(fā)現(xiàn)案例組住院醫(yī)療費(fèi)用增速控制效果明顯;（3）發(fā)現(xiàn)案例組醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用提升更明顯。結(jié)論:驅(qū)動(dòng)型績(jī)效管理整合實(shí)踐促進(jìn)公立醫(yī)院管理能力跨越發(fā)展。 

【文章來源】：中國衛(wèi)生政策研究. 2020,13(08)北大核心

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

標(biāo)準(zhǔn)化住院例均醫(yī)療費(fèi)用趨勢(shì)圖

案例組病例標(biāo)準(zhǔn)化例均醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的趨勢(shì)如圖2所示,案例醫(yī)院在控制醫(yī)療費(fèi)用的同時(shí),醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用增速高于對(duì)照組。這提示了案例醫(yī)院控制醫(yī)療費(fèi)用增速是通過降低藥品、耗材等費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)的。案例醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的同時(shí),提升了醫(yī)療技術(shù)服務(wù)所帶來的醫(yī)療服務(wù)收入,這將有利于醫(yī)院維護(hù)公益性,提升醫(yī)務(wù)人員績(jī)效薪酬以調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性和促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。2.4.2 醫(yī)療(服務(wù))費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)推斷

【參考文獻(xiàn)】：
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