隨著對醫(yī)療保健服務(wù)的持續(xù)重視以及醫(yī)療保健市場的不斷發(fā)展,醫(yī)院之間的競爭越來越激烈。公立醫(yī)院不僅要提供公共服務(wù),還必須履行一些社會管理職能,還要依靠自身的經(jīng)營發(fā)展,因此,醫(yī)院必須不斷加強和規(guī)范內(nèi)部管理,合理分配和節(jié)約內(nèi)部資源,并控制和降低醫(yī)療費用。因此,公立醫(yī)院需要進一步改善其預(yù)算管理系統(tǒng),并加強預(yù)算約束和激勵措施,以提高醫(yī)院的日常運營效率。全面的醫(yī)院預(yù)算是提供內(nèi)部醫(yī)院管理的現(xiàn)代管理工具。新的《醫(yī)院財務(wù)制度》闡明了:“醫(yī)院需要實施全面的預(yù)算管理并建立健全的預(yù)算管理系統(tǒng),包括預(yù)算的編制,批準,實施,協(xié)調(diào),最終會計和分析。”很少有醫(yī)院可以將全面預(yù)算管理的高級管理工具應(yīng)用于日常管理。大多數(shù)公立醫(yī)院的管理人員并不重視所謂的全面預(yù)算管理。只關(guān)注主管部門獲得財政資金所需的部門預(yù)算,實際上,有時會引起綜合預(yù)算與部門預(yù)算之間的混淆。此外,某些預(yù)算編制,實施,監(jiān)督和評估的實施過程中存在許多問題,這些問題在制定醫(yī)院預(yù)算系統(tǒng)和加強醫(yī)院財務(wù)管理方面實際上并未在預(yù)算管理中發(fā)揮積極作用。為解決公立醫(yī)院的預(yù)算管理問題,加強醫(yī)院管理者對預(yù)算管理的重視,有效地組織收入,嚴格控制成本,提高醫(yī)院的運營效率以及各級和部門的問責(zé)... 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

A醫(yī)院在2016到2018年的收入趨勢圖

18其他支出4792.85898.17091.6（數(shù)據(jù)來源：A醫(yī)院2016-2018年財務(wù)報表）圖3-2A醫(yī)院在2016到2018年的支出趨勢圖A醫(yī)院在2016-2018年財政補助支出不斷增加，主要由于醫(yī)院中的醫(yī)療設(shè)備不斷更新，買先進的醫(yī)療設(shè)備支出了很大的金額。然而不斷增加的醫(yī)療支出說明了醫(yī)院沒有對支出做一個科學(xué)合理的規(guī)劃，需要合理的利用資金，才能夠充分的利用醫(yī)院的資源，提高資源利用率。從A醫(yī)院的收支數(shù)據(jù)來看，收支基本保持平衡，年終結(jié)算時，有一定的資金盈余，由此反映出A醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行情況較為理想，但從支出項目來看，其醫(yī)療支出占比太大，沒有具體細分，科學(xué)技術(shù)占比過小，不利于醫(yī)院發(fā)展。所以在其分配執(zhí)行上還有待改善。截止到2018年年底，A醫(yī)院財務(wù)報表中資產(chǎn)負債表得出醫(yī)院資產(chǎn)負債情況如表3-3所示，表3-3醫(yī)院資產(chǎn)負債表項目本期金額（萬元）上期金額（萬元）資產(chǎn)總額1859318213其中：貨幣資金34973677應(yīng)收醫(yī)療款39413932存貨8651124固定資產(chǎn)45866712在建工程40193781


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