本文通過(guò)對(duì)員工績(jī)效考核的目的、作用和方法的研究,結(jié)合煙草行業(yè)及市級(jí)煙草公司員工績(jī)效考核的實(shí)際背景,搭建了F煙草商業(yè)公司的績(jī)效考核體系框架,并以此為依據(jù)設(shè)計(jì)出了具體的實(shí)施方案和措施。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(19)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

F煙草公司績(jī)效考核體系整體框架圖

從財(cái)務(wù)層面對(duì)戰(zhàn)略的分解

從客戶和市場(chǎng)層面對(duì)戰(zhàn)略的分解

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]平衡計(jì)分卡——新的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法[J]. 趙秋平.  北方經(jīng)貿(mào). 2002(04)
[2]績(jī)效管理作用及績(jī)效考核體系研究[J]. 盛運(yùn)華,趙宏中.  武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2002(02)



本文編號(hào)：2996672