公立醫(yī)院實現(xiàn)科室績效管理與成本控制協(xié)同管理可以為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化提供有力支持。本文首先對公立醫(yī)院科室績效管理和成本控制協(xié)同機制建設(shè)存在的不足進行了總結(jié),并制訂了相關(guān)問題的應(yīng)對策略,對提高公立醫(yī)院的綜合性發(fā)展質(zhì)量,具有重要積極意義。 

【文章來源】：商訊. 2020,(32)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院科室績效管理與成本控制協(xié)同管理存在的問題
    （一）績效成本核算流程設(shè)計缺乏合理性
    （二）績效管理和成本控制內(nèi)容不夠明確
    （三）全成本核算質(zhì)量較差
    （四）醫(yī)院科室績效溝通水平較差
    （五）信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平較差
二、公立醫(yī)院科室績效管理與成本控制協(xié)調(diào)管理優(yōu)化策略
    （一）提高績效成本核算流程設(shè)計合理性
    （二）提高醫(yī)院績效管理和成本控制內(nèi)容明確程度
    （三）提高醫(yī)院科室全成本核算質(zhì)量
    （四）提高醫(yī)院科室績效溝通水平
    （五）提高信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]全成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟管理中應(yīng)用的問題和對策[J]. 陳玨燕.  中國衛(wèi)生資源. 2014(06)
[2]公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的“三駕馬車”——預(yù)算、成本和績效管理[J]. 戴小喆,鄭大喜.  中國總會計師. 2013(09)



本文編號：2974179