福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:自2014年習(xí)近平總書記提出新常態(tài)以來,我國(guó)黨中央對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代化法制化稅收提出了新的要求,經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)新常態(tài)下人民群眾對(duì)稅收工作產(chǎn)生了更高期待,我國(guó)稅收系統(tǒng)在適應(yīng)新常態(tài)方面面臨了新的挑戰(zhàn),稅收系統(tǒng)進(jìn)行人才開發(fā)優(yōu)化勢(shì)在必行。稅收系統(tǒng)要想實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展,尤其是適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代以及新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),就必須對(duì)稅收系統(tǒng)進(jìn)行人才開發(fā)的優(yōu)化與創(chuàng)新;谶@一背景,本文分為六個(gè)部分重點(diǎn)研究稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系建設(shè)。第一部分介紹選題背景、研究意義和研究?jī)?nèi)容;第二部分介紹相關(guān)理論;第三部分側(cè)重于對(duì)福建省S市地稅局的人才開發(fā)現(xiàn)狀研究,第四部分是筆者提出的福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化設(shè)計(jì);第五部分福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化具體實(shí)施策略,第六部分對(duì)本文進(jìn)行了一定的總結(jié)。筆者通過以福建省S市地稅局為例,結(jié)合公共部門人力資源管理理論、稅務(wù)系統(tǒng)人力資源管理理論、人力資本理論、人才開發(fā)理論、激勵(lì)理論、績(jī)效考核方法等相關(guān)理論,并結(jié)合自身在稅務(wù)系統(tǒng)工作的經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)模式,并且對(duì)該模式進(jìn)行了深入說明,從稅務(wù)人才開發(fā)背景,稅務(wù)人才吸引,稅務(wù)人才培養(yǎng),稅務(wù)人才使用到稅務(wù)人才保留,側(cè)重研究這些人才開發(fā)方式在稅務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用原理和應(yīng)用流程,最后針對(duì)建立的稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)模式提出了更加針對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施策略。此外,本文運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法、問卷分析法等方法進(jìn)行研究,提出了筆者的觀點(diǎn):稅務(wù)系統(tǒng)的人才開發(fā)應(yīng)該從稅務(wù)文化入手,從人才開發(fā)的整個(gè)階段進(jìn)行完善和實(shí)施,相比于其他企業(yè)或單位的人才開發(fā),稅務(wù)系統(tǒng)的人才開發(fā)應(yīng)該更注重其服務(wù)性和與外部對(duì)接的。由于稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)系統(tǒng)目標(biāo)是改善稅務(wù)工作人員工作效率,提高稅務(wù)系統(tǒng)工作質(zhì)量的有效方法。因此,本文通過研究福建省S市的稅務(wù)系統(tǒng),結(jié)合相關(guān)公共管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理理論以及流程再造思想等,提出和構(gòu)建稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)的創(chuàng)新模式,一方面能夠幫助福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)提高其人才利用和人才開發(fā)效率,另一方面也能為以后的學(xué)者提供一定的參考和借鑒價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:稅務(wù)系統(tǒng) 人力資源管理 人才開發(fā) 稅務(wù)人才
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F812.42
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-17
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的和意義10-11
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究意義10-11
- 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
- 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13
- 1.3.3 研究述評(píng)13-14
- 1.4 研究思路與方法14-16
- 1.4.1 研究思路14-15
- 1.4.2 研究主要方法15-16
- 1.5 論文創(chuàng)新與不足16-17
- 第2章 理論基礎(chǔ)17-27
- 2.1 公共部門人力資源管理概述17-18
- 2.2 稅務(wù)系統(tǒng)人力資源管理概述18-19
- 2.3 人力資本理論概述19-20
- 2.4 人才開發(fā)概述20-27
- 2.4.1 人才開發(fā)的含義20
- 2.4.2 人才開發(fā)體系的內(nèi)容20-21
- 2.4.3 人才開發(fā)的培訓(xùn)體系21-23
- 2.4.4 人才開發(fā)的績(jī)效考核模式23-27
- 第3章 福建省S市地方稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)現(xiàn)狀與問題27-41
- 3.1 福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)調(diào)研思路27
- 3.2 福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)現(xiàn)狀27-33
- 3.2.2 地稅全系統(tǒng)人員構(gòu)成現(xiàn)狀28-30
- 3.2.3 地稅市局人員現(xiàn)狀分析30-31
- 3.2.4 培訓(xùn)和開發(fā)現(xiàn)狀31-33
- 3.2.5 考核激勵(lì)現(xiàn)狀33
- 3.3 福建省S市地稅系統(tǒng)人才開發(fā)存在問題33-41
- 3.3.1 地稅系統(tǒng)人力資源規(guī)劃不規(guī)范33-34
- 3.3.2 培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足實(shí)際工作需求34-37
- 3.3.3 薪酬構(gòu)成缺少激勵(lì)作用37-38
- 3.3.4 績(jī)效管理與績(jī)效考核沒有發(fā)揮實(shí)際作用38-39
- 3.3.5 稅務(wù)文化和稅務(wù)精神缺失39-41
- 第4章 福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)41-54
- 4.1 S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化的指導(dǎo)思想41
- 4.2 S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化框架構(gòu)建41-42
- 4.3 S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化內(nèi)容42-54
- 4.3.1 稅務(wù)文化建設(shè):創(chuàng)新稅務(wù)文化42-44
- 4.3.2 稅務(wù)人才吸引:創(chuàng)建測(cè)評(píng)指標(biāo)體系44-46
- 4.3.3 稅務(wù)人才培養(yǎng):培訓(xùn)與開發(fā)流程重構(gòu)46-48
- 4.3.4 稅務(wù)人才使用:人才考核方式48-52
- 4.3.5 稅務(wù)人才保留:激勵(lì)機(jī)制52-54
- 第5章 福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化具體實(shí)施策略54-59
- 5.1 優(yōu)化人員編制,選拔和開發(fā)核心人才54
- 5.2 宣揚(yáng)稅務(wù)文化和稅務(wù)精神,提高稅務(wù)人才的思想品德素質(zhì)54-55
- 5.3 制定職業(yè)生涯管理,,建立人員任職資格系統(tǒng)55
- 5.4 加強(qiáng)崗位分析,合理設(shè)置職位分類55-56
- 5.5 科學(xué)制定培訓(xùn)方案,加強(qiáng)人才開發(fā)的有效性56-57
- 5.6 優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制,重視對(duì)績(jī)效考核的控制57-59
- 第6章 結(jié)論59-60
- 參考文獻(xiàn)60-62
- 致謝62-63
- 附錄:福建省S市地稅局人才開發(fā)現(xiàn)狀調(diào)查問卷63-66
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:福建省S市稅務(wù)系統(tǒng)人才開發(fā)體系優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):292855
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