發(fā)布時(shí)間：2020-12-17 08:44

　　信息技術(shù)服務(wù)業(yè)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。具有技術(shù)更新快、產(chǎn)品附加值高、應(yīng)用領(lǐng)域廣、滲透能力強(qiáng)、資源消耗低、人力資源利用充分等突出特點(diǎn),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要的支撐和引領(lǐng)作用。隨著我國(guó)信息化投入的逐年增加以及我國(guó)政府始終高度重視信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)的信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)正處于高速發(fā)展的成長(zhǎng)期。信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)加快資源整合,使信息技術(shù)服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)明顯的融合發(fā)展趨勢(shì)。大部分企業(yè)同時(shí)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力,紛紛加大研發(fā)投入和服務(wù)創(chuàng)新,并購(gòu)合作動(dòng)作活躍。近年來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)承壓,國(guó)家大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)升級(jí),通過(guò)兼并重組促進(jìn)僵尸企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的資源整合流通,同時(shí)新型產(chǎn)業(yè)的行業(yè)布局也在不斷加快,這是中國(guó)境內(nèi)外并購(gòu)如火如荼的大背景。中國(guó)并購(gòu)交易規(guī)模從2008年的2000億元激增至2015年的1.04萬(wàn)億元,在2016年,我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成并購(gòu)1952起,中國(guó)企業(yè)已完成并購(gòu)金額近1.5萬(wàn)億元,并購(gòu)早已在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中成為一種必不可少的趨勢(shì),再加上未來(lái)聚焦供給側(cè)改革、“一帶一路”以及圍繞鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)域的并購(gòu)金融市場(chǎng)將涌現(xiàn)更多的并購(gòu)機(jī)會(huì),中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)將迎... 

【文章來(lái)源】：深圳大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景
        一、宏觀經(jīng)濟(jì)良好,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭足
        二、順應(yīng)時(shí)代選擇,政府鼎力支持
        三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),融合發(fā)展
    第二節(jié) 研究目的及意義
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容及方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
第二章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論
    第一節(jié) 并購(gòu)的基本理論
        一、并購(gòu)的基本定義
        二、公司并購(gòu)的基本類型
        三、并購(gòu)的發(fā)展浪潮
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國(guó)內(nèi)外并購(gòu)動(dòng)因文獻(xiàn)綜述
        二、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法文獻(xiàn)綜述
第三章 信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及并購(gòu)動(dòng)因
    第一節(jié) 信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    第二節(jié) 信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)的并購(gòu)動(dòng)因
        一、跨界競(jìng)爭(zhēng)激烈加劇企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力
        二、中低端市場(chǎng)問(wèn)題突出,并購(gòu)爭(zhēng)奪市場(chǎng)權(quán)利
        三、政府政策推動(dòng),智慧城市掀起新熱潮
第四章 案例背景、并購(gòu)動(dòng)因及風(fēng)險(xiǎn)分析
    第一節(jié) 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介
    第二節(jié) 并購(gòu)的實(shí)施過(guò)程
        一、本次并購(gòu)的概述
        二、本次并購(gòu)的具體方案
    第三節(jié) 并購(gòu)的動(dòng)因分析
        一、夯實(shí)智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略,布局智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
        二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升非周期性業(yè)務(wù)比重
        三、技術(shù)優(yōu)勢(shì)共享,促進(jìn)整體科技創(chuàng)新能力的持續(xù)提升
        四、獲得協(xié)同效應(yīng)、培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
    第四節(jié) 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
        一、交易終止風(fēng)險(xiǎn)
        二、久信醫(yī)療估值增值幅度較大的風(fēng)險(xiǎn)
        三、標(biāo)的資產(chǎn)承諾凈利潤(rùn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
        四、收購(gòu)導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng),組織,文化整合風(fēng)險(xiǎn)
        五、久信醫(yī)療應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)
第五章 達(dá)實(shí)智能并購(gòu)久信醫(yī)療的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
    第一節(jié) 并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)分析
        一、管理協(xié)同效應(yīng)分析
        二、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)分析
        三、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)分析
    第二節(jié) 基于事件研究法模型下的并購(gòu)市場(chǎng)反應(yīng)
        一、事件研究法的定義
        二、采用事件研究法分析市場(chǎng)反應(yīng)
    第三節(jié) 并購(gòu)綜合績(jī)效——EVA分析
        一、EVA的基本定義及公式
        二、基于EVA模型計(jì)算和分析達(dá)實(shí)智能并購(gòu)久信醫(yī)療的績(jī)效
        三、將達(dá)實(shí)智能EVA與同行業(yè)進(jìn)行比較分析
第六章 研究結(jié)論、啟示及建議
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究啟示
    第三節(jié) 應(yīng)對(duì)并購(gòu)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)的建議
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效分析[J]. 李志剛,陳守東,劉志強(qiáng).  稅務(wù)與經(jīng)濟(jì). 2008(05)
[2]掏空或支持——來(lái)自我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)并購(gòu)的實(shí)證分析[J]. 黃興孿,沈維濤.  經(jīng)濟(jì)管理. 2006(12)
[3]企業(yè)并購(gòu)“路徑依賴”機(jī)制研究[J]. 單春紅.  商業(yè)時(shí)代. 2006(05)
[4]掏空、支持與并購(gòu)重組——來(lái)自我國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 李增泉,余謙,王曉坤.  經(jīng)濟(jì)研究. 2005(01)
[5]上市公司并購(gòu)績(jī)效及其影響因素研究[J]. 李善民,曾昭灶,王彩萍,朱滔,陳玉罡.  世界經(jīng)濟(jì). 2004(09)
[6]1998年中國(guó)上市公司并購(gòu)實(shí)踐的效應(yīng)分析[J]. 朱寶憲,王怡凱.  經(jīng)濟(jì)研究. 2002(11)
[7]我國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究[J]. 馮根福,吳林江.  經(jīng)濟(jì)研究. 2001(01)
[8]談我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中幾個(gè)非市場(chǎng)化問(wèn)題[J]. 蔣國(guó)平.  理論與現(xiàn)代化. 1996(09)



本文編號(hào)：2921751