隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,新時代對于企業(yè)的要求也在發(fā)生著變化,只關(guān)注財(cái)務(wù)績效的企業(yè)已經(jīng)不再符合社會對于企業(yè)的發(fā)展要求,社會責(zé)任開始成為衡量企業(yè)經(jīng)營績效的重要因素之一。人們開始關(guān)注企業(yè)行為的社會效應(yīng),從理論界到實(shí)務(wù)界對企業(yè)履行社會責(zé)任的討論和關(guān)注也在不斷升溫。在這個大背景下,許多企業(yè)開始將社會責(zé)任與企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來,積極地履行社會責(zé)任,作為企業(yè)未來發(fā)展和競爭的優(yōu)勢所在。企業(yè)履行社會責(zé)任對企業(yè)發(fā)展的積極影響也開始得到認(rèn)可�；て髽I(yè)由于高污染、高能耗的特點(diǎn)在社會責(zé)任的履行上受到社會極大關(guān)注,提升化工企業(yè)社會責(zé)任績效勢在必行。論文以A化工企業(yè)為研究對象,通過收集該企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評價(jià)法,對A化工企業(yè)的社會責(zé)任績效評價(jià)問題進(jìn)行研究。首先,通過深入了解企業(yè)相關(guān)信息及企業(yè)的實(shí)際情況,選擇股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、政府、員工、環(huán)境和社區(qū)等七個方面對其履行社會責(zé)任的情況進(jìn)行分析,并有針對性的提出A化工企業(yè)社會責(zé)任存在的問題。其次,針對影響A化工企業(yè)社會責(zé)任的七個主要因素進(jìn)行指標(biāo)選取,結(jié)合化工企業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)規(guī)模等因素,共選取28個二級指標(biāo)構(gòu)建起A化工企業(yè)社會責(zé)任績效評價(jià)指標(biāo)體系。以此為導(dǎo)向,確定評價(jià)體系的主體、客體以及評價(jià)方法。最后,運(yùn)用層次分析法確定指標(biāo)的模糊評價(jià)向量,確定各項(xiàng)指標(biāo)的評價(jià)結(jié)果,對A化工企業(yè)社會責(zé)任績效進(jìn)行綜合評價(jià)。提出了A化工企業(yè)社會責(zé)任績效的提升策略,包括:加強(qiáng)全員的社會責(zé)任意識、關(guān)注員工安全健康、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保力度、加入社區(qū)公益事業(yè)。希望通過這些建議能夠?yàn)锳化工企業(yè)社會責(zé)任績效提升提供幫助。
【學(xué)位單位】：沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F270;F426.7
【部分圖文】：

結(jié)構(gòu)框架圖

社會責(zé)任層次結(jié)構(gòu)圖

企業(yè)利益相關(guān)者關(guān)系圖
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本文編號：2853120