發(fā)布時(shí)間：2020-10-17 14:26

　　 改革開放以來,隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們物質(zhì)生活實(shí)現(xiàn)了極大的豐富和滿足,人們對于幸福感的追求變得日益多樣化。但是幸福感的追求歸根到底還是有一定的物質(zhì)基礎(chǔ),這就與具體工作是分不開的,因此,工作幸福感也是我們追求幸福感本身的重要一部分。對于工作幸福感的研究國外的研究較多,國內(nèi)針對性的研究還不是非常的充分,具體的對于基層公務(wù)員的工作幸福感的研究更是缺乏。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的進(jìn)步和人們思想的解放,民眾對于公務(wù)員的工作和服務(wù)質(zhì)量提高的呼聲也隨之提高,加之十八大以來,國家針對公務(wù)員的各項(xiàng)改革措施,使得公務(wù)員的工作壓力不斷的增大,公務(wù)員的離職率不斷上升,尤其是基層公務(wù)員,面對較大的工作、家庭和社會(huì)壓力導(dǎo)致離職率攀升,因此,研究基層公務(wù)員工作幸福感以及基層公務(wù)員工作幸福感與工作績效的關(guān)系,對于提高基層公務(wù)員的工作積極、減少離職率、穩(wěn)定基層公務(wù)員隊(duì)伍以及提高基層公務(wù)員工作的社會(huì)滿意度都具有重要的意義。本文通過對現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行相關(guān)的搜集和梳理,在前人研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了基于基層公務(wù)員工作幸福感的五個(gè)維度(工作回報(bào)、人際關(guān)系、工作狀況、工作前景、自我實(shí)現(xiàn))與工作績效兩個(gè)維度(任務(wù)績效、關(guān)系績效)的研究模型。并且通過相關(guān)的訪談法、調(diào)查問卷和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的方法得出了基層公務(wù)員工作幸福感與工作績效關(guān)系的研究結(jié)論,主要結(jié)論如下:(1)基層公務(wù)員工作幸福感與工作績效在整體上是呈正相關(guān)的關(guān)系,提高基層公務(wù)員工作幸福感可以促進(jìn)其工作績效的提高。(2)基層公務(wù)員工作幸福感維度上的工作回報(bào)在工作績效整體上和各個(gè)維度上面都沒有通過顯著性的檢驗(yàn)。也就是說工作回報(bào)對于基層公務(wù)員工作幸福感和工作績效的影響較為微弱。(3)基層公務(wù)員工作幸福感維度上人際關(guān)系方面對于工作績效在整體上和各個(gè)層面上面的影響程度明顯高于其他的維度,即人際關(guān)系層面的影響效果較大。因此,在我國推進(jìn)職能化、服務(wù)型政府建設(shè)的背景下,相關(guān)政府管理機(jī)構(gòu)積極地關(guān)注基層公務(wù)員的工作幸福感,對于提高其工作積極性和工作績效有一定促進(jìn)作用。尤其是重點(diǎn)關(guān)注影響基層公務(wù)員工作幸福感的人際關(guān)系、工作前景和自我實(shí)現(xiàn)等因素,可以對提升基層公務(wù)員的工作績效、減少離職率、穩(wěn)定基層公務(wù)員隊(duì)伍和建設(shè)服務(wù)型政府有一定的促進(jìn)作用。
【學(xué)位單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：D630.3
【部分圖文】：

圖 1.1 本文的結(jié)構(gòu)框架圖1.3.2 研究的主要內(nèi)容本文主要分為五個(gè)部分，具體包括如下幾個(gè)方面：（1）首先是研究的背景、目的、本文的主要研究內(nèi)容、方法以及創(chuàng)新點(diǎn)。（2）其次是工作幸福感與工作績效相關(guān)的文獻(xiàn)綜述。（3）再次是本文的具體研究設(shè)計(jì)，包括研究的假設(shè)檢驗(yàn)的提出以及研究部分。（4）再其次是本文的具體實(shí)證研究，通過相應(yīng)的 spss20.0 統(tǒng)計(jì)分析軟件章的研究內(nèi)容做了描述性、相關(guān)性以及回歸方面的分析，最終得出了相應(yīng)的結(jié)（5）最后是本文的結(jié)論和建議，涉及本研究具體的數(shù)據(jù)結(jié)果的分析，以析得出的對公共管理部門的建議。1.4 研究方法

圖 3.1 結(jié)構(gòu)模型3.1.3 研究的假設(shè)本文主要針對的是基層公務(wù)員的工作幸福感和工作績效之間的相互關(guān)系，因而，為到相關(guān)的研究目的，發(fā)現(xiàn)二者之間的的相互關(guān)系，將假設(shè)具體的設(shè)為如下幾個(gè)方面：（1）基層公務(wù)員工作幸福感與工作績效存在相關(guān)性Lawler(1970) 通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工的幸福感增強(qiáng)會(huì)使得企業(yè)員工的工作的積上升，因而推動(dòng)工作績效提高。王菲（2016）對針對民營企業(yè)員工展開了分析，采 LISREL 8.70 對于兩者的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)工作幸福感對工作績效具有促進(jìn)作用。因此，本研究提出了假設(shè)：H1：基層公務(wù)員工作幸福感與工作績效存在相關(guān)性（2）基層公務(wù)員的工作幸福感各個(gè)維度與工作績效各個(gè)維度存在相關(guān)性①工作回報(bào)包括基層公務(wù)員的福利待遇方面。具體的包括基層公務(wù)員的工資、績效、
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2844907