創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略是我國發(fā)展的迫切要求,必須擺在突出位置。當前創(chuàng)新驅動已經上升到國家戰(zhàn)略,中國的發(fā)展也越來越依靠創(chuàng)新。改革開放40年來,我國經濟快速發(fā)展主要源于勞動力低成本優(yōu)勢。進入發(fā)展新階段,我國的勞動力低成本優(yōu)勢逐漸消失,因此必須依靠創(chuàng)新產生新動能。據有關統(tǒng)計數據顯示,企業(yè)已經成為研發(fā)投入主力軍,因而做好研發(fā)管理就顯得十分重要。本文運用滬深兩市302家上市公司2007-2016年的數據,構建多元線性回歸模型,從CEO任期出發(fā)研究它對研發(fā)投入跳躍的前因影響,以及研發(fā)投入跳躍對長短期績效的后果影響進行研究,結論表明:1)研發(fā)投入正向跳躍對長期績效,研發(fā)投入負向跳躍對短期績效均產生正向影響;而研發(fā)投入正向跳躍對短期績效并無顯著的正向影響,研發(fā)投入負向跳躍對長期績效產生負向影響;2)隨著行業(yè)競爭強度增大,研發(fā)投入正向跳躍對短期績效、研發(fā)投入負向跳躍對長期績效均產生負向影響,研發(fā)投入正向跳躍對長期績效產生正向影響,但行業(yè)競爭強度對研發(fā)投入負向跳躍與短期績效之間的正向調節(jié)作用并不穩(wěn)健;3)CEO任期越長,越不愿意進行研發(fā)投入正向跳躍,但卻愿意進行研發(fā)投入負向跳躍;4)當企業(yè)技術能力較強時,CEO任期促進研發(fā)投入正向跳躍,當企業(yè)技術能力較弱時,CEO任期促進研發(fā)投入負向跳躍。最后本文根據實證分析結果提出對企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略中的資金配置、對CEO任期的制定提出建議,并指出本研究的局限和未來展望。
【學位單位】：中國科學技術大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F273.1;F272.92;F275

【參考文獻】

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本文編號：2823155