【摘要】：在實施知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的時代背景下,專利創(chuàng)業(yè)成為了專利技術(shù)進行商業(yè)化最常見的形式之一。商業(yè)模式設(shè)計作為專利創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵影響要素,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在數(shù)字經(jīng)濟時代,市場競爭加劇、技術(shù)創(chuàng)新周期不斷縮短、技術(shù)更新迭代速度加快,以及優(yōu)勢模仿等增加了專利創(chuàng)業(yè)的難度,而專利本身所具有的稀缺性、獨占性、地域性、時間性等特征以及專利商業(yè)化所需互補性資產(chǎn)的難以獲取為專利創(chuàng)業(yè)帶來了挑戰(zhàn),同時也為企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新提供了機遇。企業(yè)應(yīng)如何結(jié)合自身專利技術(shù)特征設(shè)計相匹配的商業(yè)模式,以提升創(chuàng)新績效是當(dāng)前需要重點關(guān)注的問題。本文首先結(jié)合創(chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)業(yè)與專利商業(yè)化的相關(guān)理論與文獻分析了專利創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵,并構(gòu)建了專利創(chuàng)業(yè)的研究框架。然后基于構(gòu)建的專利創(chuàng)業(yè)研究模型,從專利的知識產(chǎn)權(quán)屬性與授予條件出發(fā)歸納出專利創(chuàng)業(yè)所具有的五點顯著特征�；诂F(xiàn)有研究中存在的不足,本文嘗試從商業(yè)模式設(shè)計的前因與后果視角進行分析。一方面通過對專利創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵及特征的分析,歸納出影響專利創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式設(shè)計的關(guān)鍵影響要素,并分析了關(guān)鍵影響要素對企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計的影響;另一方面結(jié)合關(guān)鍵要素的影響,從顧客價值主張、價值創(chuàng)造以及價值獲取的視角構(gòu)建了專利創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計模型。最后,結(jié)合典型案例進行分析與論證。本文主要得出以下結(jié)論:在創(chuàng)業(yè)初期的商業(yè)模式設(shè)計中,結(jié)合專利特征的顧客價值定位是企業(yè)價值創(chuàng)造與獲取的基礎(chǔ),關(guān)鍵資源中的專利和互補性資產(chǎn)的獲取對企業(yè)初期創(chuàng)新績效的提升有重要作用;商業(yè)模式設(shè)計中合作網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與專利布局有利于企業(yè)的競爭優(yōu)勢獲取與風(fēng)險規(guī)避,是專利創(chuàng)業(yè)不可缺少的重要活動;專利創(chuàng)業(yè)活動的開展離不開政府政策的支撐,對企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計具有一定的導(dǎo)向作用,還會對企業(yè)的技術(shù)研發(fā)路線與商業(yè)化路徑產(chǎn)生影響;數(shù)字化在引導(dǎo)專利創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式設(shè)計以及提升企業(yè)創(chuàng)新績效上具有顯著的優(yōu)勢,數(shù)字化技術(shù)與專利技術(shù)的協(xié)同可以創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計;專利創(chuàng)業(yè)企業(yè)要能夠結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的技術(shù)更新及時調(diào)整其商業(yè)模式,保障專利技術(shù)與商業(yè)模式的匹配協(xié)調(diào),才能更好地發(fā)揮出專利的價值。
【學(xué)位授予單位】：廣西科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272
【圖文】：

策與數(shù)字化使能引入該模型；二是從前因與后果兩方面構(gòu)建了專利創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計影響創(chuàng)新績效的模型，并從理論與案例兩方面對模型進行了分析。1.4.2 技術(shù)路線

第三章 理論基礎(chǔ)業(yè)模式理論的成功取決于其商業(yè)模式的精確程度，只有設(shè)計有效和可持續(xù)的商業(yè)模期制定的創(chuàng)業(yè)能力才能帶來價值創(chuàng)造和獲取。Hamel（2001）所構(gòu)建的主要包括顧客界面、核心戰(zhàn)略、核心資源以及價值網(wǎng)絡(luò)四部分，顧客價和企業(yè)邊界作為模型的三大橋梁，作用是檢查四部分構(gòu)面是否完整連。效率、獨特性、一致性和利潤推動器作為四大支撐要素主要功能是的競爭優(yōu)勢和盈利能力。

圖 3-1 Hamel 四構(gòu)面模型Figure 3-1 Hamel four facet modelsterwalder（2010）提出了包含九個要素的商業(yè)模式參考模型（圖 3-2），用業(yè)如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值[70]。價值主張定義了公司捆綁產(chǎn)品承諾價值和互不增值服務(wù)，以滿足客戶的需求；消費者細分定義了公司想要

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本文編號：2778202