【摘要】：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)濟(jì)的全球化和信息時(shí)代的背景下日趨激烈。企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源管理水平對(duì)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)方面的影響力。而在人力資源管理過(guò)程中,績(jī)效管理承擔(dān)著企業(yè)戰(zhàn)略的具體實(shí)施任務(wù),中層管理人員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的直接承擔(dān)者,對(duì)中層管理人員的績(jī)效考評(píng)是否有效,直接影響著公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。本文對(duì)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司的下屬單位——陜西生態(tài)水泥股份有限公司中層管理人員的績(jī)效考評(píng)體系進(jìn)行了分析,試圖找出近年來(lái)該公司持續(xù)虧損、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能完成的原因。本文以陜西生態(tài)水泥股份有限公司中層管理人員為對(duì)象,以績(jī)效管理理論和績(jī)效管理的基本方法為基礎(chǔ),定性與定量相結(jié)合,從績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)原則和對(duì)象、指標(biāo)設(shè)置、考評(píng)周期設(shè)置及考評(píng)意識(shí)等四個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),通過(guò)收集企業(yè)資料,對(duì)陜西生態(tài)水泥股份有限公司現(xiàn)有中層管理人員績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)生態(tài)水泥公司現(xiàn)行績(jī)效考評(píng)體系的弊端進(jìn)行了總結(jié)。論文以360度考核法和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)相結(jié)合的方式,設(shè)計(jì)改進(jìn)陜西生態(tài)水泥股份有限公司中層管理人員的績(jī)效考評(píng)體系,針對(duì)績(jī)效考核目標(biāo)原則、主體對(duì)象、重新設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)、完善考評(píng)周期設(shè)置與流程設(shè)置等方法,解決生態(tài)水泥公司中層管理人員績(jī)效考評(píng)體系的不足,進(jìn)而提高中層管理人員的工作積極性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。本論文研究成果對(duì)生態(tài)水泥公司的中層管理人員的績(jī)效考評(píng)具有改進(jìn)作用,對(duì)推廣到生態(tài)水泥公司一般管理人員具有指導(dǎo)意義,它的研究思路和方法對(duì)于建材行業(yè)的中層管理人員的績(jī)效考評(píng)有借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.71

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2763423