本文關(guān)鍵詞：動態(tài)環(huán)境下個體特征、組織結(jié)構(gòu)對組織決策績效影響研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展、社會價值觀念的變化和市場需求的變動,如今市場競爭愈發(fā)激烈：一方面,企業(yè)間的激烈競爭和市場份額的壓力促使著企業(yè)必須保證決策的科學(xué)性和合理性；另一方面,快速變化的市場環(huán)境迫使著企業(yè)需要隨時隨地進行決策。在面對這個動態(tài)、復(fù)雜的市場和社會,決策組織的變革成為了越來越多企業(yè)的選擇。要進行企業(yè)的決策組織變革,首先要了解研究動態(tài)環(huán)境下有哪些因素會影響組織決策績效,同時這些因素又會怎么影響組織決策過程和決策績效。組織是決策活動的主體,是由眾多個體決策者所組成的,個體決策者的特征將深刻影響著個體決策者的決策結(jié)果,而每個人的決策結(jié)果又通過組織結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來,最終形成了組織決策。因此研究動態(tài)環(huán)境下個體特征、組織結(jié)構(gòu)對組織決策績效影響是非常重要的,本文將運用社會科學(xué)計算實驗的方法進行研究。本文首先研究和分析了組織結(jié)構(gòu)、個體決策者特征對于組織決策績效的影響。在計算實驗?zāi)Ｐ蜆?gòu)建中,本文的決策方案選擇了組織決策理論中常用的NK模型,構(gòu)建體現(xiàn)個體決策者決策能力的決策評價函數(shù),利用和改進前景理論來表達個體決策者的決策偏好,同時用兩類基本組織結(jié)構(gòu)將個體決策聚合到組織層面。利用計算實驗?zāi)Ｐ瓦M行實驗,分析了組織結(jié)構(gòu)、個體決策者的決策能力和決策風(fēng)險偏好對于組織決策績效的影響。然后在第一個模型中引入環(huán)境動態(tài)性參數(shù)和組織學(xué)習(xí)構(gòu)建第二個環(huán)境動態(tài)性模型,研究和分析環(huán)境動態(tài)性和組織學(xué)習(xí)對組織決策績效的影響,以及組織結(jié)構(gòu)、個體決策者特征之間的關(guān)系。本文通過計算實驗分析得出結(jié)論認為：個體決策者是決策活動直接參與者,組織結(jié)構(gòu)則是將決策者聯(lián)系起來。個體決策者的特征和組織結(jié)構(gòu)通過控制個人和組織決策過程中的第Ⅰ類錯誤(拒絕一個更好的方案)和第Ⅱ類錯誤(接受一個更差的方案)的概率并導(dǎo)致組織的搜索方式(局部搜索和廣泛搜索)變化來影響組織績效：決策者的能力越高、越悲觀保守以及科層制組織,這些會增加第Ⅰ類錯誤、減少第Ⅱ類錯誤、導(dǎo)致局部搜索；反之,決策者的能力越低、越樂觀積極以及多元化類組織(多元化組織、投票組織、平均意見組織),這些則會減少第Ⅰ類錯誤、增加第Ⅱ類錯誤、導(dǎo)致廣泛搜索；投票組織則是一種相對穩(wěn)健的組織。環(huán)境動態(tài)性則通過對于決策方案的績效隨機性波動影響,加大個人和組織在決策中犯第Ⅱ類錯誤的概率,從而導(dǎo)致組織決策績效波動。環(huán)境越波動,組織決策績效下降的越多,但是其下降幅度越來越小,在這種情況下,組織就需要采取更嚴謹?shù)慕M織結(jié)構(gòu)(如科層制組織、投票組織)或者個體決策者能夠有著更高的決策能力。此外,在動態(tài)的環(huán)境中,除了更嚴謹?shù)慕M織結(jié)構(gòu)和更高的決策能力能夠幫助組織提供決策質(zhì)量外,組織學(xué)習(xí)也是一種幫助組織進行自適應(yīng)的有效的工具,組織學(xué)習(xí)利用其帶來的搜索能力幫助提高組織的決策績效,但是隨著環(huán)境動態(tài)性增強,組織學(xué)習(xí)能夠提高空間也會減少。最后,本文認為組織結(jié)構(gòu)、組織個體決策者的決策特征、組織學(xué)習(xí)之間各有優(yōu)缺點,同時又有著互補的關(guān)系。對于企業(yè)來說,企業(yè)在組織的設(shè)計中必須要適應(yīng)現(xiàn)有的勞動力(決策能力和決策風(fēng)險偏好)以及任務(wù)環(huán)境(復(fù)雜性和動態(tài)性)。同時,本文的計算實驗?zāi)Ｐ湍M了組織決策的基本情況,模擬組織決策的復(fù)雜情況未來還有很多工作要做。
【關(guān)鍵詞】：計算實驗 組織結(jié)構(gòu) 個體決策者特征 環(huán)境動態(tài)性 組織學(xué)習(xí)
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 第一章 緒論12-19
• 1.1 研究背景和研究意義12-15
• 1.1.1 研究背景和問題提出12-14
• 1.1.2 研究意義14-15
• 1.2 本文研究思路15-16
• 1.3 本文研究內(nèi)容、論文框架和創(chuàng)新點16-19
• 1.3.1 本文研究內(nèi)容及論文框架16-18
• 1.3.2 創(chuàng)新之處18-19
• 第二章 文獻綜述19-30
• 2.1 組織結(jié)構(gòu)對于決策組織績效的影響19-22
• 2.2 決策者個人特征對于決策組織績效影響22-24
• 2.3 決策偏好對于決策績效的影響24-25
• 2.4 組織學(xué)習(xí)對于決策組織績效影響25-27
• 2.5 組織決策理論研究目前主流的計算實驗方法27-29
• 2.6 小結(jié)29-30
• 第三章 不同組織結(jié)構(gòu)下個體特征對組織決策績效影響30-62
• 3.1 研究問題提出和界定30-31
• 3.2 研究假設(shè)和模型構(gòu)建31-38
• 3.2.1 基于NK適應(yīng)度景觀模型的決策方案的模型構(gòu)建31-32
• 3.2.2 個體決策者的決策評價函數(shù)的模型構(gòu)建32-34
• 3.2.3 基本組織結(jié)構(gòu)的模型描述34-36
• 3.2.4 決策風(fēng)險偏好的模型描述36-38
• 3.3 計算實驗?zāi)Ｐ土鞒毯涂蚣?/span>38-41
• 3.4 參數(shù)設(shè)定和基礎(chǔ)參照模型實驗分析41-48
• 3.4.1 參數(shù)設(shè)定41-42
• 3.4.2 基礎(chǔ)參照模型實驗和分析42-47
• 3.4.3 小結(jié)47-48
• 3.5 計算實驗?zāi)Ｐ蛯嶒灪头治?/span>48-60
• 3.5.1 個體決策層面實驗和分析48-53
• 3.5.2 決策偏好變動對組織決策績效影響實驗和分析53-57
• 3.5.3 個體偏好異質(zhì)性對組織決策績效影響分析57-60
• 3.6 本章小結(jié)60-62
• 第四章 環(huán)境動態(tài)性下組織決策績效分析62-91
• 4.1 研究問題提出和界定62-63
• 4.2 研究假設(shè)和模型構(gòu)建63-68
• 4.2.1 環(huán)境動態(tài)性的模型構(gòu)建64-66
• 4.2.2 組織學(xué)習(xí)的模型構(gòu)建66-68
• 4.3 計算實驗?zāi)Ｐ土鞒毯涂蚣?/span>68-71
• 4.4 動態(tài)環(huán)境下組織結(jié)構(gòu)、個體特征對組織決策績效影響實驗和分析71-89
• 4.4.1 環(huán)境動態(tài)性情況實驗和分析72-77
• 4.4.2 組織學(xué)習(xí)情況實驗和分析77-85
• 4.4.3 改進式組織學(xué)習(xí)情況實驗和分析85-89
• 4.5 本章小結(jié)89-91
• 第五章 結(jié)論與展望91-94
• 5.1 結(jié)論91-93
• 5.2 研究展望93-94
• 參考文獻94-102
• 致謝102-103

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  本文關(guān)鍵詞：動態(tài)環(huán)境下個體特征、組織結(jié)構(gòu)對組織決策績效影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：273435