【摘要】：人員績(jī)效考核指標(biāo)體系是人力資源管理過(guò)程中的重要參考因素,是相關(guān)考核工作進(jìn)行的基礎(chǔ)條件。疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)改革以來(lái),人員績(jī)效考核體系發(fā)展至今沒(méi)有健全,如今面臨的主要問(wèn)題就是如何構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核體系。縱觀我國(guó)的疾病預(yù)防機(jī)構(gòu)發(fā)展情況可以看出,人員績(jī)效考核指標(biāo)體系發(fā)展不容樂(lè)觀,在實(shí)施過(guò)程中困難重重。本文在研究過(guò)程中,重點(diǎn)參考了相關(guān)案例以及歷史經(jīng)驗(yàn),分析了發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,并針對(duì)這些因素提出了一定的意見(jiàn)和建議,為進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)完善人員績(jī)效考核體系奠定了基礎(chǔ)。本文撰寫(xiě)過(guò)程中,重點(diǎn)分析了績(jī)效的概念及績(jī)效考核的內(nèi)容。在這基礎(chǔ)上,又對(duì)360度績(jī)效考核、目標(biāo)管理法與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)做出了相關(guān)評(píng)價(jià),表明自己的立場(chǎng),人員績(jī)效考核需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的理論體系。本文在研究寧波市疾病預(yù)防控制中心人員績(jī)效考核發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等多種方式收集數(shù)據(jù)資料,重點(diǎn)針對(duì)其人員績(jī)效考核方式以及實(shí)際工作情況做出了解,對(duì)績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和不足做出研究和分析,并指明內(nèi)部管理制度的考核方式不夠全面、相關(guān)程序較為繁瑣,整體流程缺乏合理性、科學(xué)性等不足。本文的研究就是在原有人員績(jī)效考核制度的基礎(chǔ)上做出相應(yīng)的改進(jìn),完善績(jī)效考核體系,并進(jìn)一步調(diào)整績(jī)效考核原則、考核標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案以及考核結(jié)果的管理過(guò)程。并對(duì)以往績(jī)效考核制度中的單位目標(biāo)做出改進(jìn),即將其進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上重新界定了績(jī)效管理范圍,為新的績(jī)效考核制度的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：D630.3

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本文編號(hào)：2595635