【摘要】：EPC項目即合同能源管理項目,項目實施的效果是反映節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展的重要指標。為保證節(jié)能項目的成功實施,在關系治理視角下構建EPC項目關系治理對合作績效的影響模型。通過對西安市備案的節(jié)能服務公司進行問卷調查獲取數據。經實證分析表明:合作主體間的信任、承諾、聯(lián)合行動對合作績效具有顯著正向影響;溝通和資源共享對于合作績效的影響不顯著。
[Abstract]:EPC project is a contract energy management project. The effect of project implementation is an important index to reflect the development of energy-saving service industry. In order to ensure the successful implementation of energy-saving projects, the impact model of EPC project relationship governance on cooperative performance is constructed from the perspective of relationship governance. Through the energy-saving service company recorded in Xi'an to obtain data by questionnaire survey. The empirical analysis shows that trust, commitment and joint action have significant positive effects on cooperative performance, while communication and resource sharing have no significant impact on cooperative performance.
【作者單位】： 西安建筑科技大學管理學院;
【基金】：西安市城鄉(xiāng)建設委員會基金項目“碳稅政策下西安市建筑生命周期碳平衡研究”(項目編號:sjw2014019);西安市城鄉(xiāng)建設委員會基金項目“西安市建筑業(yè)能源效率及節(jié)能量研究”(項目編號:sjw201311) 陜西省教育廳高校哲學社會科學重點研究基地項目“陜西省建筑業(yè)節(jié)能減排現狀及影響因素分析”(項目編號:14JZ024)階段性研究成果
【分類號】：F206

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本文編號：2276184