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研發(fā)投入對CEO權(quán)力與企業(yè)績效的中介效應(yīng)——基于產(chǎn)品市場競爭視角

發(fā)布時間:2018-10-09 20:40
【摘要】:本文以2010-2014年科技型中小企業(yè)上市公司面板數(shù)據(jù)為樣本,分析了不同CEO權(quán)力維度對公司績效的影響,并考察了研發(fā)投入對CEO權(quán)力與公司績效之間關(guān)系的中介作用,以及產(chǎn)品市場競爭對研發(fā)投入中介效應(yīng)的影響。研究表明:具備聲譽權(quán)力和專家權(quán)力的CEO能更好的促進(jìn)企業(yè)研發(fā)投入和績效,所有制權(quán)力有利于提高企業(yè)績效,但不直接作用于研發(fā)投入,組織權(quán)力對研發(fā)投入和企業(yè)績效均不具有顯著影響;研發(fā)投入在CEO權(quán)力對企業(yè)績效的影響中起中介作用;進(jìn)一步結(jié)合產(chǎn)品市場競爭的研究表明,較低的產(chǎn)品市場競爭削弱了研發(fā)投入對CEO聲譽權(quán)力、專家權(quán)力與企業(yè)績效間的中介作用。
[Abstract]:Based on the panel data from 2010 to 2014, this paper analyzes the impact of different CEO power dimensions on corporate performance, and examines the intermediary role of R & D investment in the relationship between CEO power and corporate performance. And the influence of product market competition on the intermediary effect of R & D investment. The research shows that CEO with reputation power and expert power can better promote R & D investment and performance of enterprises, ownership power is conducive to improving enterprise performance, but does not directly affect R & D investment. Organizational power has no significant impact on R & D investment and enterprise performance; R & D investment plays an intermediary role in the impact of CEO power on enterprise performance; further research on product market competition shows that R & D investment plays an intermediary role in the impact of R & D power on enterprise performance. Low product market competition weakens the intermediary role between R & D investment and CEO reputation power, expert power and firm performance.
【作者單位】: 齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】:齊齊哈爾大學(xué)研究生創(chuàng)新科研項目(項目編號:YJSCX2015-015X)的階段性研究成果
【分類號】:F272.91;F273.1;F275

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9 吳昊e,

本文編號:2260714


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