【摘要】：績(jī)效評(píng)價(jià)作為評(píng)價(jià)體系的重要內(nèi)容,已經(jīng)成為美國(guó)為代表的西方國(guó)家檢驗(yàn)采辦政策、優(yōu)化采辦系統(tǒng)、提高采辦效益的重要手段并發(fā)揮了重要作用。如何運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)這一"指揮棒"提高采購(gòu)管理水平和促進(jìn)裝備建設(shè)又好又快發(fā)展,是裝備采購(gòu)領(lǐng)域迫切需要回答的重大課題。本文總結(jié)了裝備采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本認(rèn)識(shí)、現(xiàn)狀問(wèn)題,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,研究設(shè)計(jì)了我開(kāi)展裝備采購(gòu)領(lǐng)域績(jī)效評(píng)價(jià)的總體思路、主要范圍、組織模式,并提出了相關(guān)的措施建議。
[Abstract]:As an important part of the evaluation system, performance evaluation has become an important means and plays an important role in testing procurement policies, optimizing procurement systems, and improving procurement efficiency in western countries represented by the United States. How to use the "baton" of performance evaluation to improve the level of procurement management and promote the rapid development of equipment construction is an urgent need to answer in the field of equipment procurement. This paper summarizes the basic knowledge of equipment procurement performance evaluation, the current situation, combined with the actual situation of our country, studied and designed my overall thinking, main scope, organization mode of equipment procurement performance evaluation in the field of equipment procurement. And put forward the relevant measures and suggestions.
【作者單位】： 北京系統(tǒng)工程研究所;
【分類號(hào)】：E27

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本文編號(hào)：2240373