本文選題：共享心智模型 + 多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)�。� 參考：《科技管理研究》2016年11期

【摘要】：隨著任務(wù)的復(fù)雜化,多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)這種新的組織模式在現(xiàn)實(shí)中得到日益廣泛的應(yīng)用,并逐漸成為國(guó)內(nèi)外組織管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。應(yīng)用計(jì)算機(jī)模擬因果互依型多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)任務(wù)情境,就共享心智模型對(duì)多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)績(jī)效的影響進(jìn)行實(shí)證研究。研究發(fā)現(xiàn):組成團(tuán)隊(duì)任務(wù)型共享心智模型對(duì)多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)績(jī)效有正向影響,組成團(tuán)隊(duì)型共享心智模型對(duì)多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)績(jī)效無(wú)顯著影響,不同組成團(tuán)隊(duì)其共享心智模型對(duì)多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)績(jī)效的影響程度不同;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)任務(wù)型共享心智模型對(duì)多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)績(jī)效有正向影響,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型共享心智模型對(duì)多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)績(jī)效無(wú)顯著影響;多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)任務(wù)型共享心智模型、團(tuán)隊(duì)型共享心智模型對(duì)多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)績(jī)效均無(wú)顯著影響。
[Abstract]:With the complexity of the task, the new organizational model of multi-team system has been increasingly widely used in reality, and has gradually become one of the hot issues in the field of organization management at home and abroad. An empirical study on the effect of shared mental model on the performance of multi-team system was carried out by using computer simulation of causal interdependence multi-team system task situation. It is found that the shared mental model of team task has a positive effect on the performance of multi-team system, but the shared mental model has no significant effect on the performance of multi-team system. The degree of influence of shared mental model on multi-team system performance is different among different team members, and leadership team task shared mental model has a positive impact on multi-team system performance. The shared mental model of leadership team has no significant influence on the performance of multi-team system, while the shared mental model of multi-team system and the shared mental model of team type have no significant influence on the performance of multi-team system.
【作者單位】： 中南大學(xué)商學(xué)院;中南大學(xué)公共管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“邊界管理者心理契約對(duì)MTS績(jī)效的影響機(jī)制研究”(71373287)
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1916206