本文選題：航空食品公司 + 績效管理　； 參考：《廣西大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：近年來,我國食品安全形勢日趨嚴峻,甚至影響了國家穩(wěn)定和人民的身體健康。航空食品因其具有民航行業(yè)的特殊性和高標準生產(chǎn)的特點,面臨著巨大的發(fā)展壓力。推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一就是人力資源,績效管理是人力資源管理的重要部分。一些中小型的航空食品公司除了提高生產(chǎn)技術(shù)外,更需要做好企業(yè)人力資源管理,尤其是績效管理,才能保障更長足地發(fā)展。本文以G航空食品公司為研究對象,結(jié)合問卷調(diào)查數(shù)據(jù)和訪談結(jié)果,對該公司績效管理現(xiàn)狀進行分析和研究,為該公司重新設(shè)計一套績效管理方案,重點對績效設(shè)計流程和績效反饋進行完善和提升。本文分為五章節(jié),第一章介紹選題背景、研究方法和研究內(nèi)容,闡述績效管理的研究進展;第二章介紹公司的績效管理現(xiàn)實狀況,查找存在的問題;第三章是擬定改善措施,設(shè)計一個基于關(guān)鍵績效指標法的績效管理體系;第四章描述公司績效管理體系運行的保障制度;第五章是本文的研究結(jié)論和展望。
[Abstract]:In recent years, China's food safety situation is becoming increasingly serious, even affecting the stability of the country and the health of the people. Because of its particularity of civil aviation industry and high standard production, aviation food is facing great development pressure. One of the key factors to promote the development of enterprises is human resources, and performance management is an important part of human resources management. In addition to improving production technology, some small and medium-sized aviation food companies need to do a good job of human resources management, especially performance management, in order to ensure more rapid development. This paper takes G Aviation Food Company as the research object, combines the questionnaire survey data and the interview result, carries on the analysis and the research to this company's performance management present situation, designs a set of performance management plan for the company. Focus on the performance design process and performance feedback to improve and improve. This paper is divided into five chapters. The first chapter introduces the background of the topic, research methods and research content, describes the research progress of performance management; the second chapter introduces the actual situation of performance management of the company to find out the existing problems; the third chapter is to draw up improvement measures. A performance management system based on key performance indicators is designed. Chapter four describes the guarantee system of the performance management system. The fifth chapter is the conclusion and prospect of this paper.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F426.82

【參考文獻】

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本文編號：1895733