中國國有企業(yè)雙元領(lǐng)導(dǎo)模式有效性研究
本文關(guān)鍵詞: 雙元領(lǐng)導(dǎo) 權(quán)力分布 信息處理 組織績效 國有企業(yè) 出處:《清華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2017年02期 論文類型:期刊論文
【摘要】:中國國有企業(yè)中,總經(jīng)理與黨委書記兩位領(lǐng)導(dǎo)者具有同等級(jí)別并共同負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)象普遍存在,但這一模式的有效性一直未得到管理學(xué)界的重視和實(shí)證檢驗(yàn)。通過對(duì)我國國有上市公司雙元領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)權(quán)力和專家權(quán)力分布對(duì)組織財(cái)務(wù)和創(chuàng)新績效的影響開展研究,發(fā)現(xiàn)更集權(quán)的雙元領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)對(duì)于短期財(cái)務(wù)績效更有利,但對(duì)長期的創(chuàng)新更不利,前一作用在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的企業(yè)中表現(xiàn)尤為顯著。研究結(jié)果較好地豐富了已有的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)理論,對(duì)于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子搭配也具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
[Abstract]:In China's state-owned enterprises, the general manager and the party committee secretary have the same level and are jointly responsible for the operation of the enterprise. However, the effectiveness of this model has not been paid attention to and tested empirically in the field of management. Through the research on the influence of dual leadership structure power and expert power distribution on organizational finance and innovation performance of state-owned listed companies in China, It is found that a more centralized dual leadership structure is more beneficial to short-term financial performance, but more unfavorable to long-term innovation. The former role is especially significant in enterprises in strategic transition period. For the leadership of state-owned enterprises with a certain practical significance.
【作者單位】: 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
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