本文關(guān)鍵詞： 創(chuàng)業(yè)板上市公司 因子分析 并購績效 影響因素　出處：《哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2017年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：并購作為權(quán)利讓渡行為是指企業(yè)的權(quán)利主體根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)做出的安排,主要動機(jī)是謀求企業(yè)的發(fā)展,通過利用并購取得更先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)化的人才,降低企業(yè)橫向或縱向競爭帶來的成本,提高企業(yè)的知名度的同時,增加超額利潤。但是并購并不一定會產(chǎn)生想象中的效果,有的甚至對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。從創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)作為切入口,通過對2015年發(fā)生并購的29家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)并購前后業(yè)績的變化進(jìn)行研究,采用因子分析法、綜合得分模型,比較并購前后數(shù)據(jù)的變化情況,最后得出相關(guān)結(jié)論,提出與結(jié)論相對應(yīng)的政策建議,促進(jìn)我國創(chuàng)業(yè)板市場的合理、穩(wěn)定發(fā)展。
[Abstract]:M & A as a right transfer behavior refers to the arrangement made by the right subject according to the property right of the enterprise, the main motive is to seek the development of the enterprise, to obtain more advanced technology and high quality management experience through the use of M & A. Professional talents, reduce the cost of horizontal or vertical competition, improve the visibility of enterprises, increase the excess profit. But mergers and acquisitions will not necessarily have the effect of imagination. Some even have a negative impact on enterprises. From the gem enterprises as the entry, through the 2015 M & A 29 gem listed enterprises before and after M & A performance changes were studied. By using factor analysis method and comprehensive score model, this paper compares the changes of data before and after merger and acquisition, finally draws the relevant conclusions, puts forward corresponding policy recommendations, and promotes the rational and stable development of China's gem market.
【作者單位】： 哈爾濱商業(yè)大學(xué)金融學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目(10YJA790115) 黑龍江省哲學(xué)社會科學(xué)研究規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目(13A001) 黑龍江省哲學(xué)社會科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目(13B024) 黑龍江省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)研究課題(17010) 哈爾濱商業(yè)大學(xué)博士科研啟動項(xiàng)目(13DW019) 2017年哈爾濱商業(yè)大學(xué)研究生創(chuàng)新科研項(xiàng)目(YJSCX2017-407HSD)
【分類號】：F271;F832.51
【正文快照】： 一、引言從2011年開始,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),創(chuàng)業(yè)板中的298家創(chuàng)業(yè)板公司已經(jīng)完成了近631次收購交易,能夠?qū)麧櫘a(chǎn)生影響的并購案例持續(xù)增加,但是由于政策、并購法律和法規(guī)越來越完善,市場并購越來越理性,并購質(zhì)量也在提升。2015年的創(chuàng)業(yè)板市場的利潤總額和盈利增長率,其中參與并購的，

本文編號：1486420