本文關(guān)鍵詞： PPP模式 大型體育場(chǎng)館 契約治理機(jī)制 CFA模型　出處：《沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年01期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：基于扎根理論和問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,以SEM結(jié)構(gòu)方程為理論基礎(chǔ),構(gòu)建契約治理內(nèi)外部機(jī)制的CFA模型,利用SPSS23.0\AMOS21.0做驗(yàn)證性因子分析。結(jié)果顯示:內(nèi)部機(jī)制如屬性識(shí)別機(jī)制、所有權(quán)配置機(jī)制、融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、報(bào)酬激勵(lì)約束機(jī)制和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制等各維度因子負(fù)載顯著大于0,且臨界值C.R.都大于2.58(α=0.01);一階組合信度均大于0.61、二階為0.884,一階AVE平均方差提取量大于0.58,其平方根大于相關(guān)系數(shù)值且二階AVE為0.609。外部機(jī)制如績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、信譽(yù)選擇機(jī)制和監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制的因子載荷顯著大于0,且臨界值C.R.都大于2.58(α=0.01);一階組合信度均大于0.61,二階為0.834,AVE平均方差提取量均值大于0.58,其平方根大于相關(guān)系數(shù)值且二階AVE為0.634,均可以進(jìn)行一階、二階CFA模型因子分析。因此,通過(guò)PPP模式下大型體育場(chǎng)館契約治理內(nèi)外部機(jī)制的路徑關(guān)聯(lián)和CFA模型構(gòu)建,可更科學(xué)合理地進(jìn)行公共體育服務(wù)設(shè)施的治理,使政府部門(mén)和社會(huì)部門(mén)在契約治理下制度化、規(guī)范化。
[Abstract]:Based on the rooted theory and questionnaire method, the CFA model of the internal and external mechanisms of contract governance is constructed based on the SEM structural equation. Using SPSS23.0\ AMOS21.0 to do confirmatory factor analysis. The results show that: internal mechanisms such as attribute identification mechanism, ownership allocation mechanism, financing risk sharing mechanism. The payoff incentive and constraint mechanism and operation management mechanism are all more than 0, and the critical value C.R. is more than 2.58 (偽 0.01g); The first order combination reliability was greater than 0.61, the second order was 0.884, and the average variance extraction amount of first-order AVE was more than 0.58. The square root is greater than the correlation coefficient and the second order AVE is 0.609.The factor load of external mechanisms such as performance evaluation mechanism, reputation selection mechanism and supervisory accountability mechanism is significantly greater than 0. The critical value of C. R. is more than 2.58 (偽 -0.01g); The first order combination reliability was greater than 0.61, the second order was 0.834% AVE, the mean value of average variance was more than 0.58, the square root was greater than the correlation coefficient and the second order AVE was 0.634. Therefore, through the PPP model of large-scale stadiums contract governance of internal and external mechanisms of path association and CFA model construction. The management of public sports service facilities can be carried out more scientifically and reasonably, so that government departments and social departments can be institutionalized and standardized under contract governance.
【作者單位】： 福建師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院;韓山師范學(xué)院體育學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目“我國(guó)公共體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究”(12BTY012)
【分類(lèi)號(hào)】：G818
【正文快照】： 目前我國(guó)部分大型體育場(chǎng)館投融資模式仍然單一,政府完全承擔(dān)經(jīng)費(fèi)與風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致體育場(chǎng)館建管資金缺口巨大,而且盈利模式混亂、管理機(jī)制滯后[1]。因此,需引入PPP模式來(lái)解決大型體育場(chǎng)館建設(shè)與管理才能夠充分挖掘經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的潛力。PPP代表的是一個(gè)特殊、具體的大型公共項(xiàng)

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本文編號(hào)：1476301