本文關(guān)鍵詞： 參與式預(yù)算 績(jī)效 心理學(xué)機(jī)制 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理　出處：《江淮論壇》2017年02期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：參與式預(yù)算是企業(yè)分權(quán)式民主管理在預(yù)算管理中的具體運(yùn)用,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要意義。究竟參與式預(yù)算對(duì)組織績(jī)效會(huì)產(chǎn)生何種影響,國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)并沒(méi)有一致的結(jié)論,且大多研究認(rèn)為二者之間存在線(xiàn)性關(guān)系。本文在回顧上述文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,提出了分析二者關(guān)系的框架,一是認(rèn)為參與式預(yù)算與組織績(jī)效之間可能存在非線(xiàn)性關(guān)系,并試圖從正面、直接的角度對(duì)二者之間的非線(xiàn)性關(guān)系加以討論;二是基于心理學(xué)理論基礎(chǔ),進(jìn)一步探討參與式預(yù)算對(duì)組織績(jī)效的非線(xiàn)性影響的路徑傳遞,即弄清預(yù)算參與水平與組織績(jī)效間的非線(xiàn)性關(guān)系是存在于預(yù)算參與水平到中介變量之間,還是中介變量到組織績(jī)效之間,又或者是這個(gè)影響關(guān)系都是非線(xiàn)性的。
[Abstract]:Participatory budgeting is the specific application of decentralized democratic management in budget management, which is of great significance to the internal risk management of enterprises. What kind of impact does participatory budgeting have on organizational performance. There is no consistent conclusion in literature at home and abroad, and most studies believe that there is a linear relationship between the two. Based on the review of the above literature, this paper puts forward a framework to analyze the relationship between the two. One is that there may be a nonlinear relationship between participatory budgeting and organizational performance, and try to discuss the nonlinear relationship between the two from a positive and direct perspective; Secondly, based on the psychological theory, the paper further discusses the path transfer of the nonlinear influence of participatory budgeting on organizational performance. That is to say, the nonlinear relationship between the level of budget participation and organizational performance exists between the level of budget participation and the intermediary variable, or between the intermediary variable and the organizational performance, or whether the relationship is nonlinear.
【作者單位】： 北京大學(xué)政府管理學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F270.7
【正文快照】： 一、引言后金融危機(jī)時(shí)代,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)生存的關(guān)鍵。預(yù)算作為加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的首要工作,其重要性也日益凸現(xiàn)。參與式預(yù)算,指允許下級(jí)參加預(yù)算編制的過(guò)程,并能影響或決定與自身相關(guān)的預(yù)算水平,是企業(yè)分權(quán)式民主管理在預(yù)算管理中的具體運(yùn)用。自Argyris(1952)首次探討參與

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