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TMT創(chuàng)新承諾對團隊創(chuàng)新績效的影響——基于科技型中小企業(yè)的實證研究

發(fā)布時間:2018-01-14 07:09

  本文關鍵詞:TMT創(chuàng)新承諾對團隊創(chuàng)新績效的影響——基于科技型中小企業(yè)的實證研究 出處:《科技管理研究》2016年13期  論文類型:期刊論文


  更多相關文章: 信號傳遞理論 高管團隊 創(chuàng)新承諾 團隊創(chuàng)新績效 跨層次分析


【摘要】:基于信號傳遞理論發(fā)現(xiàn),團隊層次因素(團隊創(chuàng)新氣氛和變革型領導)和個體層次因素(創(chuàng)新自我效能感)可能會同時影響高管團隊成員的創(chuàng)新承諾;同時,利用我國東部沿海8省市28家科技型中小企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),進一步驗證個體及團隊層次因素對高管團隊成員創(chuàng)新承諾的影響。研究結(jié)果表明:創(chuàng)新自我效能感和變革型領導對高管團隊成員創(chuàng)新承諾有顯著正向影響,而團隊創(chuàng)新氣氛與高管團隊成員創(chuàng)新承諾的關系并不顯著。此外,探究高管團隊創(chuàng)新承諾與團隊創(chuàng)新績效之間的關系,以及高管團隊創(chuàng)新承諾在團隊創(chuàng)新氣氛、變革型領導與團隊創(chuàng)新績效關系間的中介效應。研究發(fā)現(xiàn):高管團隊創(chuàng)新承諾是實現(xiàn)高團隊創(chuàng)新績效的一項重要驅(qū)動要素;高管團隊創(chuàng)新承諾對變革型領導與團隊創(chuàng)新績效的關系起中介作用,而在團隊創(chuàng)新氣氛與團隊創(chuàng)新績效之間并沒有顯示中介效應。
[Abstract]:Based on the theory of signal transmission, it is found that team level factors (team innovation climate and transformational leadership) and individual level factors (innovation self-efficacy) may simultaneously affect the innovation commitment of senior team members. At the same time, using the survey data of 28 scientific and technological SMEs in 8 provinces and cities along the eastern coast of China. The results show that innovation self-efficacy and transformational leadership have a significant positive impact on the innovation commitment of executive team members. The relationship between team innovation climate and team members' innovation commitment is not significant. In addition, explore the relationship between executive team innovation commitment and team innovation performance, as well as executive team innovation commitment in team innovation climate. The mediating effect between transformational leadership and team innovation performance. It is found that executive team innovation commitment is an important driving factor to achieve high team innovation performance; Executive team innovation commitment mediates the relationship between transformational leadership and team innovation performance, but there is no intermediary effect between team innovation climate and team innovation performance.
【作者單位】: 上海理工大學管理學院;
【基金】:國家軟科學研究計劃項目“復雜多變環(huán)境下科技型企業(yè)高管團隊自反性行為對企業(yè)績效的影響機制研究”(2013GXQ4D165) 上海市教委科研創(chuàng)新重點項目“基于團隊自反的TMT認知特征演化對企業(yè)績效的影響研究”(14ZS117)
【分類號】:F272.92;F273.1
【正文快照】:

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本文編號:1422535

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