本文關(guān)鍵詞：郵儲銀行全面成本預(yù)算管理實踐　出處：《財務(wù)與會計》2016年12期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：中國郵政儲蓄銀行應(yīng)用全面成本預(yù)算管理,把成本費用分成保障類成本、定額成本、績效薪酬和其他運營成本以及集中成本,制定了各類成本開支標準,并強化對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制,堅持目標導(dǎo)向的成本效益評價機制,最終實現(xiàn)了降本增效的目的。
[Abstract]:Chinese postal savings bank the application of comprehensive budget management costs, the cost is divided into security cost, fixed cost, performance pay and other operating costs and cost, make all kinds of costs and expenses standards, and strengthen supervision and control of the implementation of the budget, cost benefit evaluation mechanism and adhere to the goal oriented, and ultimately reduce the the purpose of efficiency.
【作者單位】： 中國郵政儲蓄銀行財務(wù)管理部;
【分類號】：F618.3;F832.33;F830.42
【正文快照】： 金融改革的不斷推進使商業(yè)銀行必須由過去靠資源投入、成本拉動的外延式發(fā)展向資源節(jié)約、管理增效、改革助力的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變,必須向管理要效益,強化精細管理、重塑業(yè)務(wù)流程、降低運營成本、提升服務(wù)質(zhì)量。作為網(wǎng)絡(luò)型企業(yè),中國郵政儲蓄銀行(以下簡稱郵儲銀行)分支機構(gòu)眾多,各

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4 ;[J];;年期

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本文編號：1339416