本文關(guān)鍵詞：委托-代理理論下園區(qū)依托型國有創(chuàng)投企業(yè)治理問題探析:以張江火炬為例

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【摘要】：園區(qū)依托型國有創(chuàng)投企業(yè)在"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的政策環(huán)境以及園區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的宏觀背景下,具有很大的發(fā)展?jié)摿�。通過委托代理模型的構(gòu)建和推導(dǎo),研究發(fā)現(xiàn):國有創(chuàng)投企業(yè)投資行為的期望收入,與委托人的行動效率、受到的限制約束以及代理人的業(yè)務(wù)水平、努力程度、風(fēng)險規(guī)避度相關(guān)。通過張江火炬的個案分析,探討具有普適性意義的問題,即國有體制下的治理機(jī)制與創(chuàng)投行業(yè)高度市場化發(fā)展之間的矛盾。最后,就如何優(yōu)化現(xiàn)有國有創(chuàng)投企業(yè)治理機(jī)制、提升國有創(chuàng)投績效,提出了建議。
【作者單位】： 上海社會科學(xué)院部門經(jīng)濟(jì)研究所;同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目(14CGL059)
【分類號】：F279.2
【正文快照】： 0引言隨著創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的發(fā)展,體制機(jī)制得以完善。政府從直接參與投資創(chuàng)業(yè),逐步轉(zhuǎn)向完善投資環(huán)境、設(shè)立創(chuàng)投引導(dǎo)基金以鼓勵社會資本加入,形成了社會資本出資占主體的布局。但是,經(jīng)過改革探索后的一批國有創(chuàng)投企業(yè)仍然在行業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)軍作用,有些具有明顯的地方屬性,如深圳創(chuàng)投

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本文編號：1230532