股權(quán)結(jié)構(gòu)、支付方式與并購績效
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【摘要】:2008年的金融危機(jī)之后,全球發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇。而國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相對緩慢,IPO也處于停滯狀態(tài)。所以并購成為我國企業(yè)發(fā)展的重要方式,企業(yè)為了實現(xiàn)優(yōu)化資源配置和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目的,往往采用并購重組。在這種情況下,2013年的并購數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,是六年前的六倍。而這些并購業(yè)務(wù)也遍布了各行各業(yè)。全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融危機(jī)的沖擊既給我國資本市場提供了良好的機(jī)遇,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何在復(fù)雜的環(huán)境中謀求發(fā)展以及如何在舉步維艱的市場中取得主導(dǎo)地位都是我國上市公司需要考慮的重大課題。從現(xiàn)實的并購活動來看,雖然并購浪潮此起彼伏,可是真正通過并購獲得成功的公司只在其中占了一小部分。因此,不管是從理論研究的層面還是實踐應(yīng)用的層面,對并購活動以及企業(yè)并購績效的研究都是十分必要的,F(xiàn)有文獻(xiàn)關(guān)于并購績效的研究主要采用事件研究法和財務(wù)指標(biāo)法,通過股價或者財務(wù)指標(biāo)分析企業(yè)并購績效的影響因素。現(xiàn)有文獻(xiàn)的諸多研究都表明支付方式對企業(yè)的并購績效存在著影響,而一項并購活動的支付方式又由取決于企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和債務(wù)結(jié)構(gòu)。本文以2013年發(fā)生并購活動的上市公司為樣本,利用malmquist指數(shù)和多元回歸探討企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、支付方式和并購績效之間的關(guān)系。Malmquist指數(shù)主要應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)效率測算。通常而言,企業(yè)進(jìn)行并購的目的歸根到底就是提高自身的生產(chǎn)效率實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。通過malmquist指數(shù)觀察企業(yè)并購前后的效率變化。最后利用多元回歸模型淺析并購績效的影響因素。通過實證分析,我們發(fā)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)對支付方式存在著影響。相比于民營企業(yè),國有企業(yè)更傾向于采用現(xiàn)金支付方式。而第一大股東持股比例過高或過低的企業(yè)更愿意采用股票支付方式。管理層持股同樣影響著并購支付方式,管理層持股比例越高越愿意采用現(xiàn)金支付。與現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究結(jié)果相同,支付方式是并購績效的影響因素之一。股票支付的并購績效要優(yōu)于現(xiàn)金支付。而股權(quán)結(jié)構(gòu)與支付方式對并購績效有著交替影響。與現(xiàn)有文獻(xiàn)相比,本文深化了并購績效方面的研究,現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究多是直接基于財務(wù)指標(biāo),本文利用malmquist指數(shù)進(jìn)行了實證分析。并且本文從理論上分析了股權(quán)結(jié)構(gòu)、支付方式與并購績效這三者間的邏輯關(guān)系,使得本文的研究有了深刻的理論基礎(chǔ)。除此之外,本文針對實證結(jié)果給與了一些優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面的建議。
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F271;F275;F271
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10 胡e,
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