本文關鍵詞：對企業(yè)領導力開發(fā)有效性的再思考

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【摘要】：隨著國際發(fā)展競爭日趨激烈和文化多元化帶來的價值觀的碰撞,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境正變得日趨復雜和變幻不定。國有企業(yè)如何增強發(fā)展活力,提升控制力、影響力和抗風險能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是我們面對"十三五規(guī)劃建議"必須回答的問題。領導力開發(fā)是否有效,首先要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相契合、與企業(yè)業(yè)務需求相契合,領導力開發(fā)的有效性應當體現(xiàn)在使企業(yè)領導行為有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行與業(yè)務目標的達成,從而直接貢獻于企業(yè)績效。企業(yè)領導力開發(fā)不是進行離崗學習,而是要在"干中學",使領導力的提升在企業(yè)管理實踐中真正發(fā)揮作用。
【作者單位】： 中石化勝利油田分公司勝利采油廠;
【分類號】：F272.91
【正文快照】： 一、引言《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》在闡述“堅持創(chuàng)新發(fā)展,著力提高發(fā)展質量和效益”時指出,要深化國有企業(yè)改革,增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力。1然而,國際競爭日趨激烈和文化多元化帶來的價值觀的碰撞,使得企業(yè)發(fā)展環(huán)境

【共引文獻】

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【相似文獻】

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本文編號：1141739