本文關(guān)鍵詞：社會價值取向與預(yù)算水平對團(tuán)隊績效的影響

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【摘要】：研究影響團(tuán)隊績效的因素問題,從內(nèi)部和外部因素著手構(gòu)建了不同的模型進(jìn)行分析.采用實驗研究方法,檢驗社會價值取向(以下簡稱SVO)與各種團(tuán)隊薪酬激勵方案的交叉作用,并分析它們對團(tuán)隊績效的影響.研究發(fā)現(xiàn):親社會者團(tuán)隊績效最高,競爭者團(tuán)隊績效最低;相較于高等水平預(yù)算契約,SVO在中等水平預(yù)算契約下對團(tuán)隊績效影響更大;此外,團(tuán)隊成員的SVO對團(tuán)隊績效差異也有影響.在此基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)在組建團(tuán)隊時要對員工的SVO進(jìn)行深入了解,盡量使團(tuán)隊成員同質(zhì)性;在進(jìn)行團(tuán)隊的激勵契約設(shè)定時參照員工的SVO等政策建議.
【作者單位】： 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 個體差異 激勵契約 搭便車 公共品博弈 稟賦
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(71262009)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： i引言 在現(xiàn)代化大生產(chǎn)環(huán)境下,企業(yè)績效的取得越來越多的依賴于團(tuán)隊,通過團(tuán)隊合作達(dá)到提高組織績效的整體效應(yīng).為了使團(tuán)隊充分發(fā)揮其1+12的功能,就要對團(tuán)隊進(jìn)行激勵.然而,在制定團(tuán)隊激勵機(jī)制時,研究發(fā)現(xiàn)不僅激勵機(jī)制影響團(tuán)隊績效,事實上,團(tuán)隊成員的社會價值取向(social value

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4 蒼，

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