本文關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)集團管理創(chuàng)新成效評價框架體系及其模型構建

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【摘要】：本文在管理創(chuàng)新成效表現(xiàn)形式分析的基礎上,從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)績效貢獻度、增量績效三個視角構建了測度管理創(chuàng)新績效的總體框架體系,分析介紹了可持續(xù)發(fā)展指數(shù)評價模型、企業(yè)績效貢獻度評價模型和增量績效評價模型的基本思想、模型架構及指標體系,并以國家電網(wǎng)公司的管理創(chuàng)新實踐為例,應用三套模型開展了實證分析與檢驗。
【作者單位】： 國網(wǎng)能源研究院;
【關鍵詞】： 管理創(chuàng)新成效評價 可持續(xù)發(fā)展指數(shù) 企業(yè)績效貢獻度 增量績效
【基金】：國家電網(wǎng)公司科技項目“公司管理創(chuàng)新績效評價關鍵技術及應用研究” 國網(wǎng)能源研究院自研項目“現(xiàn)代企業(yè)集團管理創(chuàng)新成效評價模型與方法研究”
【分類號】：F276.4
【正文快照】： 在新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)的今天,管理的作用與技術、資本、勞動等要素的作用同樣重要,甚至有些情況下要超過其他要素的作用。由于內外部環(huán)境、形勢、面臨的問題和矛盾在不斷變化,管理必須適時創(chuàng)新。本文研究構建了測度現(xiàn)代企業(yè)集團管理創(chuàng)新成效的總體框架及模型[1-4]。1企業(yè)管

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本文編號：1003783