本文關(guān)鍵詞：A酒店的修繕工程造價管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學(xué)》 2015年

A酒店的修繕工程造價管理研究

陳明  

【摘要】：這幾年來，天津市酒店業(yè)態(tài)競爭愈演愈烈，而在此環(huán)境下A酒店的經(jīng)營指標(biāo)始終不盡人意，從核心數(shù)據(jù)上看，無論是平均房價、客房出租率還是營業(yè)總收入都處于同類酒店的中下游水平。而造成該競爭劣勢的主因是其硬件設(shè)施設(shè)備的老化以及酒店外觀的陳舊等。為了能夠在天津市酒店行業(yè)取得脫穎而出，酒店必須調(diào)整自身定位，并對現(xiàn)有的軟硬件進(jìn)行升級，通過酒店修繕等方式以來提升業(yè)績。一方面既可以提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益，，增加酒店的營業(yè)收入，另一方面，通過合理規(guī)劃管理酒店修繕工程，也可以起到節(jié)約運(yùn)營成本的目的，所以A酒店修繕工程最重要的問題就是如何以最合理的資金運(yùn)用來完成最高質(zhì)量的工程。 本文的研究主體為A酒店修繕工程造價管理，以A酒店客務(wù)部修繕工程為具體案例進(jìn)行分析。所采用的研究方法包括文獻(xiàn)分析法、數(shù)據(jù)分析法、案例分析法以及對比分析法。本文研究邏輯如下：首先回顧工程造價管理相關(guān)理論及最新研究成果，并對其進(jìn)行整理，內(nèi)容包括工程造價相關(guān)概念、階段和內(nèi)容，與其相關(guān)的全流程造價管理，還有PDCA管理理論、成本管理理論以及委托代理理論等；然后介紹并分析案例，對A酒店客務(wù)部修繕工程現(xiàn)階段的工程造價管理進(jìn)行概述，介紹其實際所處階段和所運(yùn)用的方法，分析其優(yōu)點，并總結(jié)當(dāng)前存在性問題；通過以當(dāng)前項目的存在性問題為基礎(chǔ)，提出針對性的解決方案，并提出在執(zhí)行工程造價管理解決方案同時，其各個階段環(huán)節(jié)所應(yīng)該使用的科學(xué)方法以及需要注意的問題；從而達(dá)到提高造價管理水平，力爭達(dá)到修繕工程經(jīng)濟(jì)效果與社會效果雙達(dá)標(biāo)的目的；最后本文對解決方案的執(zhí)行效果進(jìn)行分析，得出該方案實現(xiàn)了良好的項目目標(biāo)的結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU746.3;TU723.3
【目錄】：

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